{"id":1886,"date":"2024-06-04T17:13:01","date_gmt":"2024-06-04T17:13:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/?p=1886"},"modified":"2024-06-04T17:13:01","modified_gmt":"2024-06-04T17:13:01","slug":"la-reputacion-y-el-liderazgo-responsable-claves-de-los-nuevos-modelos-de-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/2024\/06\/04\/la-reputacion-y-el-liderazgo-responsable-claves-de-los-nuevos-modelos-de-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"La reputaci\u00f3n y el liderazgo responsable, claves de los nuevos modelos de las organizaciones"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/files\/2024\/06\/image.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"262\" height=\"43\" src=\"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/files\/2024\/06\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1887\" style=\"width:292px;height:auto\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/hemeroteca\/2024-06-04\/\">04\u00a0JUN\u00a02024<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>La 9\u00aa edici\u00f3n del informe \u2018Approaching the Future 2024\u2032 identifica y analiza los nueve intangibles que m\u00e1s impactan en la agenda empresarial as\u00ed como los retos de su gesti\u00f3n<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El panorama actual est\u00e1 lleno de desaf\u00edos para los profesionales y las organizaciones, que se enfrentan a muchos problemas de forma simult\u00e1nea, en econom\u00edas con altos niveles de deuda, una inflaci\u00f3n que no termina de estar contenida y en un entorno geopol\u00edtico cada vez m\u00e1s complejo por el recrudecimiento de los conflictos b\u00e9licos. Obligados a navegar en la incertidumbre, en una permanente necesidad de gestionar la crisis, se impone la b\u00fasqueda de nuevos modelos de organizaciones m\u00e1s responsables con un liderazgo consciente y de largo plazo. De ah\u00ed que la reputaci\u00f3n corporativa y el riesgo reputacional lideren el ranking de tendencias de la 9\u00aa edici\u00f3n del informe Approaching the Future 2024. Tendencias en reputaci\u00f3n y gesti\u00f3n de intangibles, elaborado por Corporate Excellence-Centre for Reputation Leader\u00adship en colaboraci\u00f3n con Canvas Estrategias Sostenibles y Global Alliance for Public Relations and Communication Management como worldwide partner.<\/p>\n\n\n\n<p>Seis de cada diez profesionales consideran la gesti\u00f3n de la reputaci\u00f3n y el riesgo reputacional como el intangible m\u00e1s importante, aup\u00e1ndose a lo m\u00e1s alto del ranking desde el tercer puesto del a\u00f1o pasado. Son siete de cada diez los que aseguran que en los \u00faltimos tres a\u00f1os su importancia ha aumentado significativamente. De hecho, es el asunto que m\u00e1s ha crecido en inversi\u00f3n y recursos respecto a la edici\u00f3n anterior (+7,8 puntos), y m\u00e1s de la mitad de las empresas (54%) ya trabaja activamente en la gesti\u00f3n de su reputaci\u00f3n. Y aunque el 57% reconoce no estar midiendo la reputaci\u00f3n, s\u00ed utilizan encuestas directas y rankings reputacionales. Se observa, adem\u00e1s, c\u00f3mo la reputaci\u00f3n se reporta y consolida en los comit\u00e9s de direcci\u00f3n y consejos de administraci\u00f3n (68%), introduci\u00e9ndose en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas y de negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Para \u00c1ngel Alloza, director general de Corporate Excellence-Centre for Reputation Leadership, \u201cla gesti\u00f3n de intangibles y el impulso del liderazgo reputacional se traduce en crecimiento y excelencia corporativa\u201d. \u201cLas compa\u00f1\u00edas que apuesten por el fortalecimiento de su reputaci\u00f3n y la mitigaci\u00f3n de los riesgos reputacionales encontrar\u00e1n una fuente s\u00f3lida de confianza y de apoyo por parte de todos sus grupos de inter\u00e9s\u201d, subraya.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta novena edici\u00f3n del estudio, que est\u00e1 elaborado a partir de encuestas a cerca de 2.200 profesionales (4 de cada 10 pertenecen a la alta direcci\u00f3n) y el an\u00e1lisis cualitativo de 11 expertos, se\u00f1ala las nueve grandes tendencias que impactan en la agenda estrat\u00e9gica de las organizaciones desde una visi\u00f3n transversal e interconectada de la gesti\u00f3n de los intangibles.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Inteligencia artificial<\/h3>\n\n\n\n<p>Este a\u00f1o se incorpora por primera vez, completando el ranking, la inteligencia artificial generativa y su impacto en la disrupci\u00f3n de los negocios. El 28,5% de las organizaciones ya est\u00e1 avanzando en este \u00e1mbito, principalmente para conseguir su integraci\u00f3n en los procesos de negocio (43%) y formar en su uso a sus empleados (35%). Garantizar un uso \u00e9tico de la IA es uno de sus principales retos, aunque solo un 24,9% dedica actualmente recursos a este fin.<\/p>\n\n\n\n<p>El liderazgo responsable, como un modelo de gesti\u00f3n consciente guiado por el prop\u00f3sito corporativo y una cultura fuerte anclada en valores y principios, es la segunda tendencia m\u00e1s relevante para las empresas: el 53,3% asegura estar dedicando recursos para desarrollarlo. En estos nuevos modelos de liderazgo, practicar la escucha activa de los grupos de inter\u00e9s y ser capaces de alinear sus inquietudes con el prop\u00f3sito de la compa\u00f1\u00eda son los principales retos.<\/p>\n\n\n\n<p>Isabel L\u00f3pez Triana, cofundadora y directora general de Canvas Estrategias Sostenibles, sostiene que \u201cel contexto incierto hace que adquiera a\u00fan m\u00e1s valor un liderazgo responsable, que marque el rumbo y act\u00fae como faro. Un liderazgo consciente guiado por el prop\u00f3sito corporativo y una cultura fuerte anclada en valores y principios que permita liderar la transformaci\u00f3n social\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>En tercera posici\u00f3n se sit\u00faa la sostenibilidad, que es tambi\u00e9n el tercer \u00e1mbito m\u00e1s trabajado por los profesionales consultados (51,8%). El foco principal de las organizaciones que avanzan en sostenibilidad es su integraci\u00f3n en la estrategia de negocio (que es, a su vez, el principal reto), junto a la necesidad de adaptarse al nuevo marco regulatorio y de mantener una visi\u00f3n de oportunidades potenciales para el desarrollo corporativo sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p>Constanza Nieto, directora de proyectos de Canvas Estrategias Sostenibles, destaca que \u201cel nuevo marco normativo europeo en sostenibilidad plantea grandes retos de adaptaci\u00f3n para las empresas, pero tambi\u00e9n abre importantes oportunidades para avanzar hacia una gesti\u00f3n cada vez m\u00e1s estrat\u00e9gica y transversal de la sostenibilidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>El ranking se completa, por este orden, con el prop\u00f3sito corporativo; la comunicaci\u00f3n corporativa; la digitalizaci\u00f3n y la ciberseguridad; la marca corporativa; la gesti\u00f3n de los nuevos modelos de trabajo, y la inteligencia artificial. El estudio es un referente para comprender las prioridades de las organizaciones, los asuntos a los que dedican mayores recursos y los retos y dificultades a los que se enfrentan.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La visi\u00f3n de las grandes empresas<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Sostenibilidad.&nbsp;<\/strong>El informe Approaching the Future 2024 ha contado con una participaci\u00f3n significativa de grandes empresas, aquellas que cuentan con plantillas de m\u00e1s de 5.000 empleados (un 21,9% del total de la muestra). Para este segmento de empresas, la sostenibilidad es la tendencia m\u00e1s importante, seguida de la reputaci\u00f3n corporativa y el liderazgo responsable. Destaca que la digitalizaci\u00f3n y ciberseguridad se valora como el cuarto asunto m\u00e1s importante, dos puestos por encima del ranking global. En el caso de Espa\u00f1a, este asunto ocupa la tercera posici\u00f3n en t\u00e9rminos de prioridades y recursos. El top 5 lo completa el prop\u00f3sito corporativo. La sostenibilidad no solo es el tema m\u00e1s importante, sino que es tambi\u00e9n al que m\u00e1s recursos y esfuerzos dedican. Siete de cada diez empresas grandes ponen su foco en la sostenibilidad, casi 20 puntos por encima que la media global (51,8%). Estas empresas tambi\u00e9n avanzan en recursos dedicados a la digitalizaci\u00f3n y ciberseguridad (62,2%), a la reputaci\u00f3n corporativa (55,3%); el prop\u00f3sito (48,2%), y la comunicaci\u00f3n corporativa (47,6%).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Alta direcci\u00f3n.&nbsp;<\/strong>Para los altos directivos (39,3% de la muestra), los cinco \u00e1mbitos m\u00e1s importantes son el liderazgo responsable, la reputaci\u00f3n corporativa, la sostenibilidad, el prop\u00f3sito corporativo y la comunicaci\u00f3n corporativa. El liderazgo responsable es la tendencia m\u00e1s importante tanto a nivel global como en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>04\u00a0JUN\u00a02024 La 9\u00aa edici\u00f3n del informe \u2018Approaching the Future 2024\u2032 identifica y analiza los nueve intangibles que m\u00e1s impactan en la agenda empresarial as\u00ed como los retos de su gesti\u00f3n El panorama actual est\u00e1 lleno de desaf\u00edos para los profesionales &hellip; <a href=\"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/2024\/06\/04\/la-reputacion-y-el-liderazgo-responsable-claves-de-los-nuevos-modelos-de-las-organizaciones\/\">Sigue leyendo <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-1886","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia-y-mercados-financieros"],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1886","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1886"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1886\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1888,"href":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1886\/revisions\/1888"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1886"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1886"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1886"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}