{"id":868,"date":"2019-09-24T18:58:20","date_gmt":"2019-09-24T18:58:20","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/?p=868"},"modified":"2019-09-24T18:58:20","modified_gmt":"2019-09-24T18:58:20","slug":"la-quiebra-de-thomas-cook-pone-en-riesgo-4-000-millones-en-el-turismo-espanol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/2019\/09\/24\/la-quiebra-de-thomas-cook-pone-en-riesgo-4-000-millones-en-el-turismo-espanol\/","title":{"rendered":"La quiebra de Thomas Cook pone en riesgo 4.000 millones en el turismo espa\u00f1ol"},"content":{"rendered":"\n
\"Resultado
24 sep. 2019
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El grupo de viajes brit\u00e1nico era un proveedor clave de clientes para cientos de hoteles en las costas mediterr\u00e1neas, Baleares y Canarias. El sector tur\u00edstico inicia una carrera para retener ese negocio.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

El consejo de administraci\u00f3n de Thomas Cook, el grupo tur\u00edstico m\u00e1s antiguo de Reino Unido, decidi\u00f3 ayer de madrugada iniciar un proceso de liquidaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, al no poder afrontar las demandas de sus acreedores para reforzar la liquidez de manera urgente y afrontar la pr\u00f3xima temporada invernal con garant\u00edas de supervivencia.<\/p>\n\n\n\n

Las malas perspectivas de viabilidad de Thomas Cook hicieron que la empresa fuera directamente a la quiebra, sin tratar de negociar una reestructuraci\u00f3n de la deuda con los bancos y bonistas. Durante todo el fin de semana, los ejecutivos de la firma intentaron encontrar nuevas l\u00edneas de liquidez por 200 millones de libras (226 millones de euros) que le ped\u00edan esos acreedores, sin \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

\u00abPese a un esfuerzo considerable\u00bb, dijo la empresa, \u00ablas discusiones no han llevado a un acuerdo con los acreedores y otros proveedores de liquidez. No queda otro remedio que ir a una liquidaci\u00f3n voluntaria con efecto inmediato\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Las firmas AlixPartners y KPMG se van a encargar de administrar el proceso, durante el que intentar\u00e1n vender los mejores activos de Thomas Cook para repagar una porci\u00f3n de la deuda, que asciende a unos 1.700 millones de libras. Los accionistas, con el grupo chino Fosun a la cabeza, pierden toda su inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Siete millones de viajeros <\/h3>\n\n\n\n

La bancarrota del grupo, que tiene 178 a\u00f1os de historia, tiene repercusiones inmediatas en el sector tur\u00edstico espa\u00f1ol. Cada a\u00f1o, Thomas Cook mueve m\u00e1s de siete millones de personas en los aeropuertos de Espa\u00f1a, al sumar los que compran viajes organizados (4 millones) y los que solo utilizan sus aerol\u00edneas. La mayor\u00eda procede de Reino Unido y Alemania, adem\u00e1s de otros pa\u00edses del norte de Europa.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan fuentes cercanas a la empresa, los ingresos de Thomas Cook por los viajes a Espa\u00f1a ascienden a casi 4.000 millones de euros anuales, alrededor de un tercio de su facturaci\u00f3n total.<\/p>\n\n\n\n

Entre las cadenas a las que la compa\u00f1\u00eda compraba capacidad hotelera figuran Meli\u00e1, Barcel\u00f3 e Iberostar, adem\u00e1s de otros propietarios independientes.<\/p>\n\n\n\n

La quiebra deja este negocio en el aire. De cara al invierno, los hoteles en Canarias ya ten\u00edan reservas de habitaciones para los clientes de Thomas Cook, que han sido canceladas. Para la temporada de 2020, est\u00e1 por ver si los usuarios habituales de ese touroperador optan por ir a grupos alternativos como TUI, se construyen sus propias vacaciones en Internet o prefieren quedarse en casa. De momento, seg\u00fan la patronal hotelera espa\u00f1ola Exceltur, la bancarrota puede suponer un impacto negativo de 200 millones para el sector por las facturas que Thomas Cook debe a diversos establecimientos.<\/p>\n\n\n\n

\u00abA corto plazo hay una importante tensi\u00f3n financiera para muchas compa\u00f1\u00edas\u00bb, explica Jos\u00e9 Luis Zoreda, vicepresidente ejecutivo de Exceltur. El impacto afectar\u00e1 principalmente a los hoteles, pero tambi\u00e9n alcanzar\u00e1 a empresas de alquiler de coches, agencias de viajes, c\u00e1tering y excursiones. <\/p>\n\n\n\n

Para paliar el impacto a medio plazo, los empresarios piden una pol\u00edtica de Estado con incentivos muy potentes, asegurando la conectividad con los territorios m\u00e1s afectados (Canarias y Baleares) y rebajando los costes operativos a\u00e9reos. Desde el Gobierno, explican fuentes de Turismo, \u00abestamos haciendo todo lo posible para mantener los paquetes tur\u00edsticos\u00bb. Hoy se re\u00fane la secretaria de Estado de Turismo en funciones, Isabel Oliver, con los consejeros de Canarias, Baleares, Andaluc\u00eda, Catalu\u00f1a y Comunidad Valenciana, adem\u00e1s de con los representantes empresariales, para trasladar el plan de trabajo del Gobierno durante los \u00faltimos d\u00edas y trazar una hoja de ruta con medidas paliativas.<\/p>\n\n\n\n

Se estima que Thomas Cook ten\u00eda el pasado fin de semana unos 30.000 viajeros en Canarias, sobre los 600.000 que estaban de vacaciones en diversos destinos. <\/p>\n\n\n\n

La insolvencia oblig\u00f3 a los reguladores de Reino Unido y Alemania a organizar la repatriaci\u00f3n de esos clientes. Esos pa\u00edses tienen normativas diferentes. Mientras la flota brit\u00e1nica de aviones de Thomas Cook qued\u00f3 inmovilizada y el Gobierno debe contratar otras compa\u00f1\u00edas para traer a los turistas, en Alemania Condor (participada por Thomas Cook) sigue operando con ayuda financiera del Gobierno de Berl\u00edn para dar continuidad a los vuelos hasta que los viajeros est\u00e9n de regreso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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