{"id":922,"date":"2020-01-04T11:39:50","date_gmt":"2020-01-04T11:39:50","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/?p=922"},"modified":"2020-01-04T11:39:50","modified_gmt":"2020-01-04T11:39:50","slug":"los-lideres-empresariales-abogan-por-unas-empresas-mas-humanas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.smbosque.es\/economia\/2020\/01\/04\/los-lideres-empresariales-abogan-por-unas-empresas-mas-humanas\/","title":{"rendered":"Los l\u00edderes empresariales abogan por unas empresas m\u00e1s humanas"},"content":{"rendered":"\n
\"Resultado
30 DIC 2019<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Los profesionales m\u00e1s influyentes en las redes sociales laborales creen que en 2020 las compa\u00f1\u00edas primar\u00e1n al empleado en pleno proceso de automatizaci\u00f3n<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es la red social m\u00e1s aburrida de todas, en opini\u00f3n del argentino Leo Piccioli<\/a>, pero capaz de producir personas influyentes como \u00e9l. Desde que empez\u00f3 a publicar sus rese\u00f1as en LinkedIn<\/a>, hace cuatro a\u00f1os, no ha dejado de dar conferencias y escribir libros. Ahora va a lanzar el segundo. Piccioli se define como speaker y apoyo de l\u00edderes para desarrollar mejores l\u00edderes, seg\u00fan reza en su p\u00e1gina web. Este emprendedor que en su d\u00eda estuvo al frente de Staples en Argentina y Brasil forma parte de la lista de los mayores influencers corporativos de habla espa\u00f1ola de 2019 elaborada por la revista Emprendedores de M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n

Encabeza la clasificaci\u00f3n, justo delante de \u00e9l, Santiago \u00cd\u00f1iguez de Onzo\u00f1o<\/a>, presidente de IE University. Si bien cuenta con much\u00edsimos m\u00e1s seguidores, 130.000 frente a 57.000, porque, como \u00e9l mismo explica, tiene detr\u00e1s una instituci\u00f3n de la que hasta hace poco era decano, IE Business School, con m\u00e1s de 75.000 antiguos alumnos.<\/p>\n\n\n\n

Con 23.000 seguidores, Jorge Branger, es el tercer personaje con m\u00e1s tir\u00f3n en LinkedIn. Un joven de 22 a\u00f1os, cofundador de Flyt!, cuya receta para conseguirlo es \u201chiper-segmentarme en el marketing\u201d. Su pieza m\u00e1s vista en la plataforma laboral ha sumado 300.000 visualizaciones. Su truco: \u201cCuando veo un mensaje que se va a hacer viral, como un anuncio de Coca-Cola, hago una pieza propia\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n\n\n\n

La publicaci\u00f3n mexicana se ha basado para elaborar este ranking tanto en el n\u00famero de seguidores de estos profesionales, como en la interacci\u00f3n que generan sus art\u00edculos o en la cantidad semanal de post o v\u00eddeos, la relevancia de los mismos y su capacidad de generar tendencias en la red social. Entre los top figuran emprendedores, profesores, consultores y expertos en marketing digital. Es el caso de Juan Merodio, que con 25.000 seguidores aparece en la novena posici\u00f3n. Sus claves para hacerse ese hueco son lograr resonancia buscando un tema educativo o personal que motive a la gente y la constancia en las publicaciones, se\u00f1ala. Esa asiduidad semanal era la escogida por Santiago \u00cd\u00f1iguez para sus art\u00edculos. El m\u00e1s visto, dice, alcanz\u00f3 medio mill\u00f3n de visualizaciones.<\/p>\n\n\n\n

Voces para 2020<\/h3>\n\n\n\n

IE reuni\u00f3 hace unos d\u00edas a una decena de influencers de LinkedIn con la idea de que anticiparan las tendencias que marcar\u00e1n la conversaci\u00f3n en plataforma durante 2020. Cada uno de ellos expuso la que consideraba m\u00e1s relevante. Hubo opiniones para todos los gustos. Desde la descarbonizaci\u00f3n a la que hizo referencia Enrique Dans \u2014profesor de IE situado en el puesto siete de la clasificaci\u00f3n con 115.000 seguidores\u2014, que hace que \u201ctengamos que repensar el obsoleto sistema econ\u00f3mico para que sea viable\u201d, hasta el avance tecnol\u00f3gico de la mano de la inteligencia artificial al que aludi\u00f3 Emilio M\u00e1rquez, consejero delegado y fundador de La Latina Valley que ocupa la posici\u00f3n 14 del listado con 30.000 seguidores; pasando por el derecho a la privacidad digital, pues es fundamental que el entorno online sea tan seguro como el f\u00edsico, seg\u00fan \u00cd\u00f1iguez; y la capacidad de manipulaci\u00f3n de la conducta que permite la tecnolog\u00eda a la que se refiri\u00f3 desde M\u00e9xico N\u00e9stor M\u00e1rquez, emprendedor en serie y fundador de Future Experts, en el top 15 con 28.000 seguidores.<\/p>\n\n\n\n

Entre tanto impulso tecnol\u00f3gico hubo una coincidencia: la humanizaci\u00f3n del trabajo es una clara tendencia para este 2020. Nos formamos para ser m\u00e1quinas, y ahora que las m\u00e1quinas llegan, nos sentimos in\u00fatiles, seg\u00fan Piccioli. Al habla desde Buenos Aires, abog\u00f3 por la rehumanizaci\u00f3n<\/a>, por un a\u00f1o clave en el que necesitaremos m\u00e1s herramientas para ser m\u00e1s creativos<\/a>, emp\u00e1ticos, trabajar en equipo, romper jerarqu\u00edas, resolver problemas… en definitiva, para diferenciarnos de los robots y la automatizaci\u00f3n imperante. \u00bfPor qu\u00e9 trabajamos ocho horas? Si nos pagaran lo mismo por trabajar menos horas, lo har\u00edamos, dijo. \u201cPodemos dar todo el valor en mucho menos tiempo. Cinco horas son en las que somos m\u00e1s productivos y la automatizaci\u00f3n permite que los humanos elijan\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl enemigo no es la tecnolog\u00eda, sino nosotros mismos\u201d, seg\u00fan N\u00e9stor M\u00e1rquez. Lo importante, a su juicio, es que la gente pueda adaptarse al desarrollo tecnol\u00f3gico. Aunque, como se\u00f1al\u00f3 Juan Merodio, \u201cvamos por el camino contrario a la humanizaci\u00f3n. Cada vez m\u00e1s chatbots se encargan de la atenci\u00f3n al cliente y hasta los influencers son digitales\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Se va a poner de moda que las personas que est\u00e9n al otro lado de las redes sociales sean reales, seg\u00fan Cipri Quintas, empresario y conferenciante, que sostiene que en esta nueva d\u00e9cada se pondr\u00e1 el foco en la gente, en las redes de confianza.<\/p>\n\n\n\n

En mundo en el que los algoritmos siembran el miedo entre los trabajadores respecto a la desaparici\u00f3n de sus puestos, \u201clas personas tenemos un valor que no hemos tenido nunca jam\u00e1s\u201d, afirm\u00f3 Emilio M\u00e1rquez. Desde su punto de vista, las empresas que no se humanicen para que sus empleados se sientan bien tratados, puedan captarlos y fidelizarlos a trav\u00e9s de la conciliaci\u00f3n y el teletrabajo, se ir\u00e1n al garete.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Pero, con el empleo en decadencia, en el futuro va a haber tres clases sociales en el trabajo: los nobles, es decir, los funcionarios; los siervos, trabajadores por cuenta ajena mal pagados y el resto, que ser\u00e1n profesionales libres, que generar\u00e1n sus propios ingresos como aut\u00f3nomos, freelancers o autoempleados, dibuj\u00f3 Andr\u00e9s P\u00e9rez Ortega, experto en branding personal.<\/p>\n\n\n\n

Al final, la automatizaci\u00f3n de los puestos de trabajo tardar\u00e1 y va a haber tiempo para que las personas se adapten al nuevo escenario, cerr\u00f3 esperanzado el presidente de IE University.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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