Economía e Iniciativa Emprendedora

La deuda del Estado alcanza el récord de 1,2 billones, un 13,7% más, y la de la seguridad Social máximos de 85.355 millones, un 55,1% más

La deuda del conjunto de las administraciones públicas cerró el ejercicio 2020 en el récord del 120% del PIB, debido al incremento de la deuda en valor absoluto como consecuencia de la crisis tras el descenso histórico del PIB del 10,8% y a la incorporación en el cómputo de la deuda de la Sareb, según los datos publicados este miércoles por el Banco de España.

El incremento de la ratio de deuda del PIB desde el 117,1% del PIB calculado en febrero por el Banco de España al 120% final se debe a la incorporación a las cuentas públicas de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), que ha incorporado 34.182 millones por una reclasificación exigida por Eurostat, importe que representa un 3% del PIB a precios de mercado.

En concreto, la deuda pública finalizó el año pasado en 1.345.570 millones de euros, cifra que equivale al 120% del PIB nominal del conjunto de 2020 (1.121.698 millones de euros) avanzado recientemente por el INE, que confirmó una histórica caída del PIB del 10,8% en 2020 por la crisis del Covid.

El porcentaje de deuda sobre el PIB con el que se cerró el año pasado es 24,5 puntos superior a la de 2019 y finalmente 1,2 puntos superior a la estimación del Gobierno del 118,8% del PIB para el conjunto de 2020 y también a la prevista para este año (117,4% del PIB). Se trata de la ratio más elevada desde principios del siglo XX, cuando alcanzó el 128% del PIB en 1902.

En términos absolutos, la deuda pública alcanzó su nivel anual más alto de la historia, superando los 1,35 billones de euros, por encima del ejercicio 2019 (1,19 billones de euros), 2018 (1,173 billones de euros), 2017 (1,145 billones de euros), 2016 (1,104 billones de euros) y 2015 (1,07 billones de euros).

De hecho, el saldo de deuda se elevó en 156.750 millones de euros en un año, un 13,2% más en términos interanuales, y un 2,8% en términos trimestrales, añadiendo 37.384 millones.

Máximos en Estado y Seguridad Social

Por administraciones, la deuda se incrementó a nivel interanual tanto en el Estado como en las comunidades autónomas, las corporaciones locales y la Seguridad Social, aunque a nivel intertrimestral bajó en las corporaciones locales.

En concreto, la deuda de la Administración Central del Estado se elevó al récord de 1.206.768 millones de euros el año pasado, lo que supone un incremento interanual del 13,7%, añadiendo 146.000 millones, de los que más de 34.000 millones se corresponden a la Sareb. La cifra representa el 107,6% del PIB, el máximo histórico alcanzado por el Estado, por encima del trimestre previo (102,6% del PIB) y del mismo del año pasado (85,3% del PIB).

Por su parte, el endeudamiento de las comunidades autónomas creció hasta los 303.622 millones de euros, el 24,2 del PIB, con un aumento del 2,9% interanual y del 0,6% trimestral. La ratio sube nueve décimas a nivel trimestral y 4,7 puntos respecto al año pasado.

De su lado, la deuda de las corporaciones locales se situó en 21.945 millones de euros, lo que supone un 5,5% menos que hace un año, representando la deuda de los ayuntamientos el 2% del PIB, una décima más que hace un año.

De su lado, el saldo de deuda de las administraciones de la Seguridad Social marcó al igual que el Estado nuevo máximo histórico, al alcanzar los 85.355 millones de euros, un 55,1% más a nivel interanual por los préstamos y un alza del 14% trimestral. En términos de PIB, marca también récord al superar el 7,6% del PIB, once décimas más en un trimestre y un alza de 3,4 puntos anuales.

CCAA más endeudadas: Cataluña y Comunidad Valenciana 

Por comunidades autónomas, Cataluña (79.119 millones de euros), Comunidad Valenciana (50.807 millones), Andalucía (36.096 millones) y Madrid (34.604  millones) siguen concentrando dos tercios de toda la deuda en manos de los gobiernos autonómicos el año pasado, con aumentos interanuales en todos los casos y respecto al tercer trimestre del año. 

A continuación, figuran las comunidades de Castilla-La Mancha (15.328 millones), Castilla y León (12.932 millones), Galicia (11.538 millones), País Vasco (10.785 millones), Murcia (10.182 millones) e Islas Baleares (9.120 millones). Cierran la lista Aragón (8.742 millones), Canarias (6.412 millones), Asturias (4.447 millones), Extremadura (4.896 millones), Navarra (3.617 millones), Cantabria (3.344 millones) y La Rioja (1.653 millones). 

Por ratio de PIB, la Comunidad Valenciana, con un endeudamiento que supone el 48,6%, sigue encabezando a las regiones más endeudadas en relación a su riqueza, seguida de Castilla-La Mancha, con el 39,7%, y Cataluña con el 37,1%. En cambio, País Vasco (16,1%), la Comunidad de Madrid (16% del PIB) y Canarias (15,1%) son las que menor deuda tienen respecto al PIB. 

Madrid reduce deuda, Barcelona la eleva 

Por tamaño de ayuntamientos, los de más de 500.000 habitantes acumularon una deuda de 4.297 millones de euros, mientras que aquellos con más de 300.000 y menos de 500.000 habitantes la mantuvieron la bajaron a 741 millones el año pasado, en tanto que la del resto de capitales disminuyó a 2.447 millones. 

Entre los que cuentan con más de 300.000 habitantes, Madrid, con una deuda de 1.950 millones de euros, sigue en cabeza de las corporaciones locales más endeudadas, aunque disminuye en 283 millones, seguida de Barcelona (801 millones, con 19 millones más) y Zaragoza (701millones, cinco millones menos). 

A nivel trimestral Madrid y Zaragoza han reducido su endeudamiento respecto al trimestre anterior, mientras que Barcelona lo ha elevado en 18 millones de euros. 

La inflación escala a niveles que no se alcanzaban desde abril de 2019

El Índice de Precios de Consumo (IPC) subió un 1% en marzo en relación al mes anterior registrando su mayor repunte mensual desde octubre de 2019 y situó su tasa interanual en el 1,3%. De confirmarse este dato procedente del indicador adelantado del Instituto Nacional de Estadística (INE), serán casi 1,5 puntos por encima de la de febrero (0%).

Según los datos publicados este martes, con este repunte, con el que el IPC anual encadena su tercera tasa positiva consecutiva, la inflación escala a niveles desconocidos desde hace casi dos años; no se alcanzaba una tasa de IPC tan elevada desde abril de 2019, cuando se situó en el 1,5%.

Asimismo, la tasa interanual de la inflación no registraba una subida de golpe tan abultada (de 1,3 puntos) desde finales de 2016, cuando pasó del 1,6% en diciembre de ese año al 3% en enero de 2017.

Las subidas de los precios de la electricidad y los carburantes y combustibles frente a las bajadas registradas en marzo del año pasado han influido en este comportamiento de los precios.

Por su parte, la tasa de variación anual estimada de la inflación subyacente (índice general sin alimentos no elaborados ni productos energéticos) se mantiene en el 0,3%, con lo que se sitúa un punto por debajo de la del IPC general.

Índice de Precios de Consumo Armonizado

En cuanto al Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA), en el tercer mes del año situó su tasa interanual en el 1,2%. Si este dato se confirma, la tasa anual del IPCA aumentaría cinco 1,5 puntos respecto al mes anterior.

Por su parte, el indicador adelantado del IPCA subió un 1,9% en tasa mensual.

El INE publicará los datos definitivos del IPC de marzo el próximo 14 de abril.

El BCE señala que ha causado un incremento de tres décimas en el dato de enero. Prevé que los nuevos hábitos de consumo por la pandemia también supongan cambios en la ponderación de 2022

La inflación se ha convertido en motivo de inquietud para los inversores y bancos centrales. El alza del IPC se prevé inevitable en los próximos meses ante la perspectiva de mayor crecimiento económico y, especialmente, por la comparativa con el nivel de precios de doce meses atrás, cuando la parálisis económica hundió el coste del petróleo.

Pero hay un factor más que va a influir este año en el alza del IPC y es, según advierte hoy el BCE en su Boletín Económico, la nueva ponderación con la que se construye el indicador que se ha adoptado a raíz del cambio en los hábitos de consumo impuesto por la pandemia. Así, se ha rebajado el peso del coste del transporte y el ocio mientras sube la ponderación de la comida y de los servicios a domicilio, con incrementos en algunos casos sin precedentes, según explica el BCE.

El resultado de este nuevo cálculo del IPC, que se inauguró en este año, arroja un incremento de tres décimas en el dato de enero frente a lo que habría sido según la ponderación anterior. Es decir, un dato de IPC en enero del 0.9% frente al 0,6% que habría supuesto aplicar la ponderación previa. En el caso de la inflación subyacente, la diferencia es aún mayor y el nuevo cálculo implica un aumento de 4 décimas frente a la ponderación anterior.

Las variaciones del dato del IPC con un cálculo u otro son especialmente notables en Alemania y Holanda. El IPC alemán de enero, del 1,6%, habría sido del 1% con la ponderación anterior, mientras que la inflación subyacente, del 2%, se habría quedado en el 1,1%. En Holanda, el IPC del 1,6% en enero se habría reducido al 1,2% según el método de cálculo anterior a la pandemia, y la inflación subyacente, del 2,2%, se reduciría al 1,7%, de acuerdo con el análisis del BCE. En España en cambio, la reformulación no tiene impacto y el IPC se mantiene invariable en el 0,4%, tanto en tasa general como subyacente.

El BCE advierte que el cambio en la ponderación de los elementos de la cesta de la compra en la composición del IPC seguirá teniendo impacto a lo largo de este año y avanza que el efecto probablemente se seguirá notando en la medición de la inflación en los próximos años. “Mirando más allá de 2021, los pesos de las distintas categorías en el IPC podrían cambiar de nuevo de forma significativa en 2022, dependiendo de cómo se reajuste el gasto a la luz de la recuperación económica y de la evolución de la pandemia”, señala el BCE.

Los autores del informe creen que estas poblaciones producían y vendían esta moneda de cambio

na investigación encabezada por la arqueóloga de LSU Heather McKillop en el año 2004, pero cuyos resultados se han dado a conocer ahora, señala que los mayas habrían sido los primeros en utilizar la sal como moneda de cambio. Esta conclusión llega a raíz del hallazgo de unas antiguas cocinas de sal hechas de postes y paja, que estaban sumergidas y conservadas en una laguna en Belice.

Desde entonces, la investigadora y su equipo de estudiantes y colegas graduados y de pregrado de la Universidad de Louisiana (LSU, por sus siglas en inglés) han cartografiado 70 sitios que comprenden una extensa red de habitaciones y edificios de Paynes Creek Salt Works, en el país centroamericano. McKillop dijo en una entrevista compartida por Phys que «es como un modelo de lo que sucedió en el pasado, cuando estaban hirviendo salmuera en ollas sobre el fuego para convertirla en sal».

La especialista cree que los antiguos mayas que trabajaban en el lugar «eran productores y vendedores que llevaban la sal en canoa, río arriba». Una vez allí, «hacían grandes cantidades de sal, mucho más de la que necesitaban para su familia». En definitiva, esta era su «forma de vida».

Entre los objetos que analizó McKillop, se encuentran cientos de piezas, como 449 bordes de vasijas de cerámica empleadas en la elaboración de la sal. Además, dos de sus estudiantes graduados hicieron réplicas de estos utensilios con la ayuda de una impresora 3D, en el laboratorio de imágenes digitales en arqueología de la autora del estudio, basándose en el escaneo realizado en Belice.

Con esto, los investigadores observaron que los objetos hechos con cerámica para hervir la salmuera tenían en algo en común: su forma era la misma. De este modo, todo apunta a que los mayas fabricaban la sal siguiendo un formato estándar, para que así todas las porciones tuvieran un valor equivalente.

Por ello, Heather McKillop considera que, al haber creado estas civilizaciones un producto homogéneo, «la sal pudo haber sido utilizada como dinero en los intercambios».

• Deberán presentar la declaración de IRPF aquellos trabajadores con rentas de al menos 22.000 euros anuales, en el caso de recibirlas de un solo pagador, o los que hayan recibido al menos 14.000 euros de más de uno (excepto en el caso de que las cuantías de segundos y terceros no superen los 1.500 euros).
• La obligación de declarar regirá, por tanto, para todos aquellos asalariados con rentas inferiores a los 22.000 euros anuales pero que hayan estado sujetos temporalmente a un ERTE, periodo durante el cuál sus retribuciones han sido asumidas por el Estado, a través del servicio público de empleo, el SEPE.

La Agencia Tributaria ultima ya los detalles para poner en marcha la campaña de la Renta del ejercicio 2020, que arrancará el próximo 7 de abril, y en la que los españoles abordan el pago del Impuesto de la Renta sobre las Personas Físicas (IRPF) de un ejercicio marcado por la pandemia del Covid-19 y los Expedientes de regulación temporal del empleo (ERTE). Como primer paso, el Ministerio de Hacienda publicó ayer en el Boletín Oficial del Estado (BOE) una orden ministerial en la que aprueba los modelos de declaración de IRPF y Patrimonio.

“La situación de emergencia de salud pública provocada por el Covid-19 durante 2020 ha determinado que las medidas normativas adoptadas se hayan orientado básicamente al plano sanitario, económico y social”, por lo que la “necesidad de hacer frente a la situación excepcional que estamos viviendo con la pandemia” junto “a la prórroga de los Presupuestos Generales del Estado de 2018”, durante el pasado ejercicio, “ha supuesto que, en el ámbito del IRPF, no se hayan producido novedades destacables desde el punto de vista jurídico que afecten al modelo de declaración”, detalla el texto publicado en el BOE.

Pese a la ausencia de grandes cambios, las reglas ya vigentes en cuanto a los umbrales a partir de los que es obligatorio presentar la declaración afectarán esta vez a un mayor volumen de contribuyentes.

Desde Hacienda aseveran que estos trabajadores no van a pagar más impuestos por el ejercicio 2020 de los que hubieran tenido que abonar en 2019, pero que al contar con dos pagadores de peso deberán de dar cuentas al fisco. Aunque la percepción general es que tener dos pagadores equivale a tributar más, lo que ocurre en realidad es que cada compañía retiene solo el porcentaje de impuestos que corresponde a su parte de retribución abonada, lo que suele implicar que el resultado de la declaración sea a pagar para corregir la menor retención sufrida.

En todo caso, el Defensor del Pueblo, Francisco Fernández Marugán, instó ayer al SEPE y a la Agencia Tributaria a tomar cartas en el asunto para evitar que los errores de saldo que ha cometido el servicio de empleo en el abono de las rentas de los ERTE supongan una penalización fiscal para los contribuyentes afectados. Después de todo, recordó, el SEPE abonó el pasado año unos 14.000 millones de euros solo en ERTE, que llegaron a cubrir a 3,5 millones de trabajadores.

• La agricultura y la ganadería se expandieron un 4,7% mientras la economía se hundía
• Las AAPP, con educación y sanidad, también lograron un crecimiento sólido
• El comercio, hostelería y las actividades artísticas se desploman más del 24%

Durante los años de crecimiento económico y salud (no había pandemia), la hostelería, el turismo o el comercio disfrutaron de crecimientos fuertes dentro de la economía de España. Sin embargo, la crisis sanitaria y económica derivada del covid-19 ha provocado un cambio, que posiblemente será temporal, pero que es cuanto menos curioso y revelador. Sectores que estaban estancados o mostraban una tendencia a la baja han liderado el crecimiento y la creación de empleo: la agricultura, la educación y la sanidad han sumado empleo y ganado peso en la economía. En los peores momentos es cuando nos damos cuenta de lo que es realmente importante: salud, alimentación, educación y vivienda.

Ya con los datos de PIB de 2020 prácticamente cerrados se puede ver cuál ha sido el comportamiento de cada sector en el cómputo del año a través del valor añadido, datos que publica el Instituto Nacional de Estadística y Eurostat. Cabe destacar la desigualdad con la que ha afectado la crisis a cada sector del tejido productivo. Desagregando la economía en diez ramas de actividad gruesas se observa que una de ellas creció con fuerza en 2020, en medio de la pandemia que hundió el PIB un 11%: la rama de ‘agricultura, ganadería, selvicultura y pesca’ se expandió un 4,7%. 

-Agricultura y ganadería. El trabajo en esta rama se ha considerado fundamental durante la pandemia (no se ha visto afectado por los confinamientos), lo que junto a un mayor consumo de alimentos de la población durante los periodos de confinamiento y las interrupciones de ciertas cadenas de suministros exteriores, han permitido a la agricultura y la ganadería hacerse fuertes en medio de la crisis. Tanto es así, que esta rama de actividad representó un 3,4% del valor añadido (su peso en la economía), la cifra más alta desde 2004, más de quince años.

En euros, la agricultura, ganadería, selvicultura y pesca produjeron 35.196 millones en 2020, la cantidad más elevada desde que hay registros, algo normal porque la economía tiende a crecer y cada año la agricultura supone más millones aunque pierda peso relativo en el conjunto de la economía española. En términos de empleo, la agricultura terminó el año con 1,152 millones de afiliados a la Seguridad Social, unos 7.000 más que un año antes.

-AAPP, educación y sanidad. Otra rama de actividad que también se expandió durante 2020 fue la ‘administración pública y defensa; seguridad social obligatoria; educación; actividades sanitarias y de servicios sociales’, que disfrutó de un crecimiento del 1,4%. Además, esta rama ha alcanzado el mayor peso en el PIB desde que hay registros, superando el 20% de valor añadido bruto en la economía, unos 211.000 millones de euros generados en 2020. Dentro de esta rama destaca el empleo generado las actividades sanitarias han sumado 70.000 puestos (tanto públicos como privados) y la educación más de 100.000 nuevos afiliados (entre públicos y privados).

-Actividades financieras. La última rama que ha crecido en medio de la vorágine del covid ha sido la de actividades financieras y de seguros, que se ha expandido durante el año un 2,4%. Un sector muy digitalizado y que ha podido prosperar incluso en medio de la pandemia. No obstante, esta rama del sector servicios le pasa como a la agricultura, representa una parte relativamente pequeña de la economía si se compara con las ramas más poderosas de ‘administración pública’ o la de ‘comercio y hostelería’. Las actividades financieras y de seguros suponen unos 46.000 millones de euros y alrededor del 4,5% del PIB.

Hostelería y comercio se hunden

-Comercio y hostelería. Fuera de esas dos ramas, la situación ha sido muy diferente, con recesiones de todo tipo que se han concentrado en una parte del sector servicios, la que más depende del contacto social. El mayor desplome lo ha sufrido la rama ‘Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos de motor y motocicletas; transporte y almacenamiento; hostelería’, cuya actividad ha retrocedido más de un 24%.

Esta caída anual ha provocado que esta parte del sector servicios suponga menos del 20% (19,8%) de la economía, la cifra más baja de la serie, que llega hasta 1995. Este sector ha perdido unos 500.000 empleos, a los que habría que sumar los cientos de miles que están en Erte en este sector: solo 350.000 entre servicios de alojamiento y servicios de comida y bebida.

Desde DBK señalan en su observatorio sectorial que obviamente, «el turismo y hostelería, textil/confección y calzado, automoción y componentes, petróleo y actividades de ocio y culturales son algunos de los sectores más penalizados por la pandemia del covid-19″.

-Actividades artísticas. Aunque el tamaño sea mucho menor, no nos podemos olvidar de las ‘actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento’, que han sufrido un desplome también del 24,2%, siendo estas dos las ramas más afectadas por la crisis del sector servicios. Esta rama ha pasado de representar el 4,8% de todo el valor añadido de la economía en 2019 al 4,1% en 2020. En esta rama el trabajo por cuenta propia (autónomos) cobra gran relevancia y ha sido también muy castigado.

-Industria. Otro sector que ha sufrido una caída importante es la industria (sin la construcción), que ha experimentado una recesión del 9,4%, una caída que ha superado a las de el mismo sector en buena parte de Europa, donde la industria ha resistido mejor el golpe o incluso se ha expandido. Este sector ha generado 166.000 millones de valor añadido (PIB) en 2020, unos 16.000 millones menos que en 2019. Según los datos de afiliación a la Seguridad Social se han perdido 60.000 trabajos durante el año (sin contar los Erte que se consideran como personas ocupadas y afiliadas).

-Construcción. El caso de la construcción ha sido aún más grave en términos de actividad, aunque según los datos de afiliación no se ha destruido empleo en términos agregados. La construcción ha sufrido una recesión del 15,9%, superior por unas décimas a la de 2010 y 2011, en pleno estallido de la burbuja inmobiliaria en España.

«Los sectores de construcción y materiales de construcción sufrieron en 2020 un cambio en la tendencia alcista que su actividad venía mostrando desde 2015. El consumo de cemento, por ejemplo, se redujo un 9,7%, las viviendas iniciadas disminuyeron un 23% en el período enero-septiembre», explican en el informe sectorial de DBK.

El peso de este sector en el PIB ha caído al 6,2%, dos décimas respecto a 2019. En 2020 genero 63.000 millones de valor añadido en la economía. Está bien recordar que la construcción alcanzó el 12% del PIB en 2006, durante el pico de la burbuja inmobiliaria. 

-Actividades inmobiliarias. Relacionado con la construcción está la rama de ‘actividades inmobiliarias’, que cayó un 3,1% en 2020, mostrando más solidez que la economía en general. Pese al parón de la construcción, las transacciones en el mercado inmobiliario se recuperaron mucho más rápido de lo previsto, mientras que el precio de la vivienda apenas ha sufrido cambios en medio de la recesión. La vivienda parece haber ganando relevancia (las familias valoran más ahora su residencia) durante la pandemia, lo que junto a unos tipos de interés en mínimos históricos ha mantenido a este sector vivo. Las actividades inmobiliarias han ganado casi un punto de peso en el PIB y se sitúan en el 12,4% de todo el valor añadido en la economía.

-Información y comunicaciones. Esta rama ha vivido una caída del 7,3%, menos que la media nacional, lo que le ha permitido ganar una décima dentro de la economía hasta suponer el 3,9% de toda la producción de 2020. La fuerte digitalización del sector ha podido jugar a su favor.

-Actividades profesionales y científicas. Otra de las ramas más afectadas ha sido la de ‘actividades profesionales, científicas y técnicas; actividades administrativas y servicios auxiliares’, que ha sufrido una recesión del 13,9%, cayendo hasta el 8,8% de todo el valor añadido (un proxy muy cercano al PIB) que la economía nacional generó en 2020.

Como conclusión, la configuración del PIB de España en el año del covid-19 ha cambiado sustancialmente, ya sea por obligación (confinamientos y restricciones) o porque en los momentos más complicados se tiende a valorar lo que realmente es importante, impulsando el consumo de esos bienes y servicios: agricultura y ganadería, educación, sanidad y vivienda.

Las exportaciones españolas cierran 2020 con una caída del 10%, la primera desde 2009. España exportó 261.175 millones de euros en 2020, 30.000 millones de euros menos que en 2019 por el impacto del Covid-19 en la economía mundial y las cadenas de valor.

La irrupción del Covid-19 hizo saltar por los aires el comercio mundial: Cortó las cadenas globales de valor, paralizó la actividad y la demanda se desplomó. Como consecuencia, las ventas de productos españoles se desplomaron en 2020 un 10% respecto a un año antes. Se trata del primer y mayor descenso desde 2009, cuando estalló la crisis financiera.

España vendió en total 261.175 millones de euros en el año de la pandemia, 30.000 millones menos que en 2019.

«En solo 12 meses hemos retrocedido casi cuatro años», señala Antonio Bonet, presidente del Club de Exportadores. Con este dato, las exportaciones españolas retroceden a niveles de 2016 después de un año marcado por el impacto económico de la pandemia en España y en sus socios comerciales, según los datos publicados hoy por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. En cuanto a las importaciones, la débil demanda en España hizo que las compras a otros países todavía cayeran más: un 14,7 % anual, hasta los 274.597,5 millones. Un desfase importante que permite reducir el déficit comercial en un 58%.

Como explica la secretaria de Estado de Comercio, Xiana Méndez, se trata de una caída «muy abrupta de las exportaciones y de las importaciones en los momentos más duros de la pandemia, en los momentos de cierre de la actividad tanto en España como en nuestros princiaples mercados de destino». España no es, de hecho, el país donde más han sufrido las exportaciones: en Francia cayeron un 16,3% y en Reino Unido un 14,6%, por ejemplo.

La aparición del coronavirus y la alarma mundial desatada para tratar de frenar su propagación detuvieron durante varias semanas la producción de muchos sectores. El gran confinamiento decretado en todos los países supuso un parón de actividad, y esto se tradujo en una ruptura de las cadenas globales de valor, un ejemplo de cómo la globalización había llegado a interconectar las economías de todo el mundo. En meses como abril o mayo, en pleno confinamiento, las ventas llegaron a anotarse desplomes del orden del 40%.

Y aunque en los meses sucesivos la desescalada ha permitido una recuperación gradual de las ventas al exterior, la demanda mundial continúa siendo débil. La crisis económica provocada por el parón de actividad está lacerando las rentas de los hogares de España y sus socios comerciales, y la elevada incertidumbre existente causa estragos en la confianza del consumidor.

Como consecuencia, sus grandes socios comerciales han comprado menos: Las ventas a la UE cayeron un 7,7%, con Italia o Portugal liderando los descensos, del 11,6 y del 9,7%, respectivamente. Aunque dentro de Europa el mayor desplome lo sufrieron las exportaciones a Reino unido, que retrocedieron un 13,5% por las menores ventas de componentes de automóvil, uno de los sectores más golpeados.

La recuperación de China

El precoz repunte de China, cuya economía ya empezó a recuperarse con vigor en 2020 también se nota en las exportaciones españolas. El mejor comportamiento de China se tradujo en una mayor demanda de productos, y España vendió al país asiático un 20,1% más que hace un año.

El agroalimentario resiste

De todos los sectores, el agroalimentario no sólo fue el único en aguantar el embate del virus, sino que salió reforzado. Las ventas de alimentación, bebidas y tabaco cuyas ventas aumentaron un 5,5% en 2020 respecto a un año antes, con ejemplos como las ventas de productos cárnicos, que se dispararon más de un 16%, en gran parte por la mayor demanda china de carne de cerdo.

En cuanto a los sectores más afectados, las ventas de petróleo se hundieron un 43% (las de productos energéticos un 40%), principalmente por el parón mundial de los viajes. Sin vuelos o trenes operando, y con la población haciendo cuarentena en casa, el consumo de combustible se desplomó. Las ventas de coches también sufrieron, con una caída del 12,9% y las de bienes de equipo un 12,6%.

Brotes verdes

Aún así, ya a finales de 2020 se empezó a ver la luz. España ya vendió en diciembre al mundo más que en 2019. Concretamente, las exportaciones cerraron ese mes con un repunte interanual del 0,9%, con ventas por encima de los 22.000 millones de euros.

«Vemos una senda evidente de recuperación de las exportaciones que se va consolidando y es muy fuerte, que responde a la reactivación de los mercados de destino y también a la fortaleza de un sector exterior que en el momento en que esto se reabre es capaz también de reactivar su actividad. Al final del año el dato de diciembre es mejor que el dato de diciembre de 2019 y eso nos invita al optimismo», explica Méndez.