Economía e Iniciativa Emprendedora

• Más de 610.000 contribuyentes han accedido ya a sus datos fiscales
• Otros 811.000 declarantes han obtenido el número de referencia

La Agencia Tributaria abre el 1 de abril el plazo para confirmar o modificar y presentar por Internet la declaración del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas correspondiente a 2019 (IRPF 2019) y las devoluciones se iniciarán a partir del 3 de abril.

La Agencia Tributaria justifica el mantenimiento de las fechas de la Campaña a pesar de las medidas de confinamiento de Covid-19 en que más del 80% de los contribuyentes hacen la declaración por Internet y, además, en que no va a suponer un perjuicio para los contribuyentes con declaraciones a ingresar (cerca de 5,5 millones, un 3,1% más, por importe de 12.798 millones), que al igual que todos los años no realizarán los primeros pagos hasta el final de la campaña.

El plazo de presentación finaliza el 30 de junio para declaraciones tanto a ingresar como a devolver, si bien el plazo en las declaraciones a ingresar con domiciliación bancaria concluirá el 25 de junio. Renta 2019 | Cómo hacer la declaración de la Renta 2019 sin complicaciones ni sanciones

La campaña de este año cuenta con nuevas mejoras en la aplicación móvil de la Agencia para seguir reforzando su accesibilidad, usabilidad y experiencia de usuario. También en esta campaña se simplifica el sistema de identificación, de manera que se guiará al contribuyente, según sus preferencias y necesidades, resultando más cómodo el acceso a los servicios de la campaña.

Estas mejoras, junto con la ya tradicional utilización de la página web de la AEAT (www.agenciatributaria.es), contribuyen a agilizar por vía telemática la presentación de la declaración y, por tanto, también las devoluciones.

Los más madrugadores

De nuevo en esta campaña los contribuyentes han contado con carácter anticipado, desde el pasado 23 de marzo, con los principales servicios de asistencia, caso de la descarga y visualización de los datos fiscales.

Gracias a esa anticipación, más de 610.000 contribuyentes han accedido ya a sus datos fiscales y más de 811.000 han obtenido el número de referencia para la gestión y presentación de su declaración, de manera que han tenido la oportunidad de prepararse con tiempo para poder, si lo desean, presentar la declaración desde el primer día a través de ‘Renta WEB’, la herramienta universal para la gestión de todas las declaraciones con independencia del canal de confección y presentación (vías telemáticas y, a partir del 13 de mayo cuando comienza la atención presencial, también oficinas).

Sistema guiado de identificación

La Campaña de Renta que ahora arranca cuenta con un nuevo sistema de identificación asistida. Frente al anterior selector de identificación, en el cual el contribuyente tenía que elegir entre las distintas opciones, el nuevo sistema va guiando al contribuyente con preguntas sencillas en función de sus preferencias.

También en el momento de acceso a los distintos servicios de la Campaña de Renta, se va a solicitar a los contribuyentes la ratificación (o modificación) de su domicilio fiscal actual, evitando dudas que surgían en ocasiones a los contribuyentes al tener que incluir el domicilio ya dentro de la declaración, cuando el resto de la información a incorporar hacía, lógicamente, referencia a la situación en el año de devengo del impuesto, el anterior al de la presentación.

En los casos en que resulte necesaria una modificación, el sistema permitirá un acceso directo a las características del inmueble en la página web del Catastro, frente al acceso genérico a la página que existía hasta ahora.

Atención telefónica

En relación con la atención telefónica, el plan ‘Le Llamamos’ seguirá siendo una alternativa telemática a la asistencia presencial para los contribuyentes menos habituados a las nuevas tecnologías que cuenten con el perfil de asistencia telefónica definido por la Agencia.

Para ofrecer el mejor servicio posible, dada la situación de emergencia sanitaria actual, excepcionalmente este año se retrasará su puesta en funcionamiento, de manera que las primeras declaraciones por vía telefónica se realizarán a partir del 7 de mayo. El cauce de petición previa, por internet y teléfono, se abrirá dos días antes, el 5 de mayo, y se mantendrá el resto de la campaña.

Precisamente las circunstancias actuales han llevado a la decisión de no mantener este año la posibilidad de que el contribuyente solicite un día y franja horaria concreta para recibir la llamada de la Agencia, sino que solicitará ser atendido telefónicamente para la confección de su declaración, y la AEAT le llamará en cuanto sea posible, reintentando la llamada en sucesivas ocasiones o días siguientes, si el contribuyente no está disponible.

En este sentido, y en favor de la propia agilidad del servicio, la Aeat ha considerado muy conveniente que desde el momento en que solicita ser atendido mediante el ‘Le Llamamos’, el contribuyente tenga disponible la información y documentación necesaria para realizar la declaración en el momento en que le llame la Agencia.

Domicilios y gastos

La presente campaña, por otra parte, contará con algunas mejoras en la usabilidad de RENTA WEB, como el establecimiento de un sistema de captura de datos de inmuebles más fácil e intuitivo, de manera que sólo se mostrarán las casillas específicas de cada caso, en función del uso que en cada momento se haya dado a cada inmueble.

Además, para el caso de arrendadores, se solicita un mayor desglose de gastos y se les ofrece la posibilidad de identificar voluntariamente el NIF del proveedor de cada bien o servicio que ha generado el gasto, lo que permite agilizar, en su caso, la tramitación de la devolución.

Además, la inclusión detallada de una serie de datos permitirá que el propio sistema calcule el gasto deducible en concepto de amortización al que tiene derecho el contribuyente por los inmuebles alquilados, lo que permitirá también determinarlo automáticamente en los próximos años. Renta 2019 | Principales novedades legislativas a tener en cuenta en la declaración del IRPF

Por otra parte, la herramienta ‘cartera de valores’ permite, como ya sucedía el pasado año, visualizar directamente en ‘RENTA WEB’ la composición de la cartera a 1 de enero del año de devengo del impuesto (para esta campaña, 2019) y las operaciones del ejercicio, y también volcar todas las rentas generadas por la venta de acciones cotizadas, facilitando la declaración de las plusvalías y minusvalías.

A su vez, los datos que sí tendrá que seguir incorporando el contribuyente, concretamente los precios históricos de adquisición de sus acciones, permitirán en próximos años que esa información quede ya grabada y el cálculo de las plusvalías y minusvalías sea a futuro prácticamente automático.

Buscan reducir la posibilidad de contagio al efectuar pagos con las tarjetas de crédito o débito

Las entidades financieras españolas que conforman el sistema español de pagos con tarjeta han anunciado hoy un acuerdo para ampliar temporalmente de 20 euros a 50 euros el límite del pago contactless. Esta regla se mantendrá mientras estén vigentes las medidas extraordinarias con motivo de la situación ocasionada por el covid-19.

De esta forma, en los pagos por debajo de 50€, el titular de la tarjeta no tendrá que teclear el PIN en el terminal, evitando así el contacto y la posibilidad de contagio. A partir del 30 de marzo, este cambio se irá aplicando de forma paulatina por las entidades financieras en el pequeño y gran comercio en colaboración con los procesadores Redsys y Cecabank.

Las entidades financieras señalan en un comunicado que, en cualquier caso, se seguirán aplicando las medidas de seguridad, control y autenticación reforzada que se han incorporado recientemente con la nueva directiva europea PSD2, que implican tener que teclear el PIN cuando se acumulen 150 euros o 5 operaciones seguidas sin PIN.

«Esta medida aumentará notablemente el número de operaciones realizadas sin contacto, ya que España es el país de Europa que más ha apostado e invertido en el pago sin contacto y el que tiene una mayor infraestructura contactless, con más del 90% de las tarjetas y terminales de pago equipados ya con esta tecnología», señalan.

La iniciativa está alineada con la recomendación de la Autoridad Bancaria Europea (EBA) de incrementar los pagos sin contacto, hasta los umbrales máximos de 50€ por transacción, según lo permitido por la legislación europea. Otros países están tomando medidas similares para facilitar los pagos sin contacto.

Esta iniciativa facilitará los pagos electrónicos con tarjeta, en detrimento del efectivo, y que la mayoría se realicen sin contacto. De esta forma se promueve la reducción de los desplazamientos necesarios para la obtención de efectivo, el contacto con el mismo y su circulación.

«Todo ello para favorecer la prevención y el control y evitar el contagio. Además, esta medida potenciará la velocidad y la conveniencia de comprar productos pagando con el móvil o con tarjetas sin contacto, lo que ayudará a reducir las colas en las cajas», concluye el documento. 

Goldman Sachs estima que la economía española se hunda un 9,7% y los indicadores PMI europeos anuncian una recesión

El cielo gris de Madrid se ha extendido al goteo de previsiones económicas que comienzan a lanzar los expertos, tras la brutal propagación del Covid-19. Las estimaciones del banco americano Goldman Sachs y las de la escuela de negocios IESE anuncian un grave deterioro de la economía española, al que se suman los índices de gestión de compras (PMI, por sus siglas en inglés) en toda Europa.

El banco estadounidense pronostica que la actividad en nuestro país se hundirá un 9,7% y el déficit fiscal llegará a situarse en el entorno del 10%. Antes de la pandemia, Goldman Sachs calculaba que el PIB español crecería el 1,8% en 2020, ratio que revisó a la baja en marzo, hasta el 1,3%.

La negrura de los datos se ha ido agudizando en las últimas semanas. Así, hace tan solo siete días estimaba una contracción en España del 1,3%. Ahora, tras las medidas adoptadas por el Ejecutivo de Pedro Sánchez y la previsión de que el estado de alarma se prolongará hasta mediados de abril, la entidad ha revisado la caída en más de ocho puntos, lo que supondrá una contracción económica del 9,7% para este año.

Goldman Sachs no es la única voz agorera: sus proyecciones coinciden con las de IESE, difundidas ayer. “La crisis del coronavirus podría costarle a España el 3.9% del PIB, en un escenario leve, pero si las medidas actuales de confinamiento y crisis se extienden durante tres meses, el PIB puede caer hasta seis puntos, y si se mantienen hasta el verano, de casi 10 puntos”. Esta es una de las conclusiones del informe presentado por Nuno Fernandes, profesor de Finanzas de IESE Business School.

La visión es peor si el cierre de la actividad económica se prolonga hasta finales de abril, lo que provocarían que España entrara en recesión, con una disminución del PIB del 2,1%. La crisis le puede costar al país aproximadamente el 3,9% de su PIB. Uno de las razones es su dependencia del sector servicios, que ya se está viendo perjudicado y que tendrá más empleos en riesgo.

Países como Grecia, Portugal y España, que dependen mucho del turismo (más del 15% del PIB), se verán más afectados por esta crisis. Y sufrirán especialmente los países cuya economía depende principalmente de las exportaciones.

Para Goldman Sachs, sin embargo, el peor dato entre las principales economías del euro será para Italia, cuya economía caerá un 11,6% en 2020 y repuntará un 7,9% en 2021.

Por su parte, Alemania y Francia registrarán contracciones del 8,9% y del 7,4%, respectivamente, mientras que en 2021 crecerán un 8,5% y un 6,4%. De esta forma, el conjunto de la zona euro experimentará una contracción anualizada del 9%, mientras que la recuperación de 2021 se traducirá en un crecimiento del PIB del 7,8%.

Para el experto de IESE, la mayoría de los países europeos se enfrentarán a recesiones significativas, viendo contracciones de su PIB de un 2% a un 3%. A juzgar por las recesiones anteriores, una disminución del PIB de esta magnitud aumentará significativamente el desempleo.

Indicadores PMI

Estas estimaciones se suman al desplome histórico de los indicadores PMI europeos, que recogen datos de producción, nuevos pedidos, empleo y precios de los productos. Las lecturas preliminares de marzo de los sectores servicios y manufactura de las dos principales economías de la zona euro, Francia y Alemania, elaborados por Markit, reflejan como ningún otro la salud de las economías y evidencian un histórico deterioro del PIB en relación a febrero.

Para IESE, en este escenario, casi todos los países analizados experimentarán un crecimiento negativo del PIB, excepto China (aunque su crecimiento aún se reducirá de una estimación previa a la crisis del 6%, a menos del 3%). En general, en todos los países estudiados, se espera un impacto promedio del 3,5% del PIB.

A diferencia de crisis anteriores, Fernandes señala que “en esta ocasión, nos estamos enfrentando a una caída combinada de oferta y demanda”, agravada por una variedad de factores, como la naturaleza global de la economía mundial y por el papel clave que juega China, donde se inició el brote.

La pandemia mundial también ha llegado en un momento en que los tipos de interés iniciales son bajos y las herramientas económicas para combatir la crisis son limitadas. “Los bancos centrales agotaron su poder de fuego durante los buenos tiempos. Casi no hay espacio para que el estímulo monetario pueda ayudar a mantener los riesgos que se avecinan”, advierte el profesor de Finanzas del IESE.

Déficit

Asimismo, los paquetes de estímulos que han anunciado varios países europeos afectarán negativamente a su equilibrio presupuestario. Los analistas de Goldman Sachs Sven Jari Stehn y Nikola Dacic estiman que España contabilizará este año un déficit del 10%, la peor lectura desde 2012. Italia pasará de un déficit del 1,6% en 2019 al 10,3% este año.

Para el próximo año, la previsión de Goldman Sachs ha seguido el camino inverso y ha sido revisada al alza de forma acusada. Así, la entidad espera que el PIB español crezca un 8,5% el ejercicio que viene. IESE pronostica que en 2020 disminuirá un 2,1%.

En lo que coinciden todos los analistas es en que cuanto más dure la crisis sanitaria, peores serán las consecuencias económicas

La empresa prevé recortar en un 50% los costes al cancelar pedidos y renegociar alquileres

Imagen de una tienda Primark en Berlín. REUTERS

Primark ha anunciado el cierre de sus 376 tiendas, una pérdida de ingresos que supondrá aproximadamente 710 millones de euros al mes.

La empresa ha detallado que el pasado día 16 permanecían cerrados el 20% de sus centros y que, después de que este fin de semana se cerrasen los centros del Reino Unido (el 41% del total), la empresa ha decretado el cierre total para este lunes. «Se han establecido diversas líneas de trabajo para mitigar el efecto de la pérdida de estas ventas, revisando todos los gastos».

El grupo dejará de hacer nuevos pedidos a los proveedores, según apuntó la empresa matriz, AB Foods, en respuesta a la profundización del brote de coronavirus. Además está negociando condiciones excepcionales con los propietarios de los locales donde opera, y ha dado la bienvenida a las ayudas anunciadas por varios gobiernos. Con estas medidas, la empresa prevé reducir en un 50% los costes operativos.

AB Foods dijo que no ha visto un impacto material de la crisis en su negocio de azúcar, comestibles, ingredientes para alimnetación y agricultura. Afirma disponer de liquidez por 1.750 millones de libras, o 1.900 millones de euros.

La OMS descartó el efectivo como foco de contagio pero algunos bancos lo desinfectan y algunos servicios y comercios dejan de aceptar metálico

El uso de tarjetas como instrumento de pago ha ido experimentado recurrentes alzas a doble dígito trimestre a trimestre hasta batir nuevos récords en 2019. El ejercicio se cerró con 4.536 millones de transacciones con tarjeta (un 16,2% más que el año anterior) por valor de 161.343 millones de euros (un 9,44% más). Son, en ambos casos, las cifras más altas de la serie histórica recopilada por el Banco de España, que arranca en 2002. Ahora, a falta de ver el impacto de la pandemia del coronavirus Covid-19 en el consumo y la economía en general, los plásticos se imponen como medio de pago ante la negativa de algunos comercios y servicios públicos de aceptar metálico por el riesgo de contagio que pueda suponer el intercambio de billetes y monedas.

“Uno de los cambios sociales que está generando la crisis sanitaria del Covid-19 es la aceleración de la preferencia por el pago sin contacto (contactless)”, incorporado ya en el grueso de tarjetas, ante “el temor a que el efectivo pueda favorecer la transmisión”, recoge un reciente informe de Funcas, la fundación de las cajas de ahorro.

Aunque la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha rechazado que el dinero en efectivo esté expandiendo la enfermedad, reconoce que este tipo de virus puede permanecer activo incluso varios días en superficies como el metal lo que, por ejemplo, llevó a bancos de China y Corea del sur a desinfectar el efectivo con tratamientos térmicos o ultravioleta buscando contener la propagación en su fase inicial.

Y la prevención ha calado en las transacciones diarias. “A la espera de estadísticas oficiales, se observa que los consumidores están prefiriendo pagar en medios distintos al efectivo y algunos comerciantes han pasado a no aceptar billetes y monedas”, recoge Funcas, apuntando a que “en España, algunas cadenas de supermercados como Mercadona recomiendan pagar con tarjeta».

Más allá, el pago con tarjeta se ha acabado imponiendo incluso para el abono de servicios públicos como el transporte. Así, en los últimos días, ayuntamientos como los de Madrid, Málaga, Valladolid, Valencia o Zaragoza han suspendido la posibilidad de pagar en efectivo en los autobuses urbanos.

A falta de ver el impacto en las cifras de 2020, el último trimestre del año pasado se cerró con 1.224 millones de operaciones con tarjeta (un 16,35% más que en el de 2018) por 42.802 millones de euros (un 8,65% más).

A esta evolución ha contribuido despliegue de terminales de punto de venta (TPV) por todo el país, que rozan ya los dos millones, y la reducción de cajeros de la banca, que cerró el año con 50.500, 11.000 menos que en 2008. Así, las retiradas de efectivo son cada vez mayores (141 euros de media) mientras que, gracias también al abaratamiento de comisiones, los plásticos se usan cada vez para pagar menores importes (35 euros de media). Al cierre del año había en el país 85,6 millones de tarjetas (37,25 de crédito y 48,35 de débito).

Hacienda alega que es preferible iniciar el procedimiento para no retrasar la devolución de más de 10.000 millones de euros dada la coyuntura. El 70% de los contribuyentes tiene derecho a cobrar y el fisco iniciará el pago el 3 de abril

La crisis del coronavirus ha alterado drásticamente la economía y la vida social de los ciudadanos, pero la cita anual con Hacienda se mantendrá intacta, ya que no se interrumpen los plazos para la presentación de declaraciones y autoliquidaciones tributarias. Así, la campaña de la declaración de la Renta y Patrimonio correspondiente al ejercicio 2019 arrancará el próximo 1 de abril y se extenderá hasta el 30 de junio, según publica el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Los contribuyentes deberán rendir cuentas con el fisco a pesar de que el estado de alarma en España, declarado el pasado 14 de marzo por un periodo de 15 días, podría prorrogarse y pese a que buena parte de los trámites administrativos y tributarios se han visto afectados. De hecho, actualmente, desde la web de la Agencia Tributaria se informa de que las oficianas de la AEAT estarán temporalmente cerradas para la atención presencial. Sin embargo, señalan que «la interrupción de los plazos administrativos que se establecen en el Real Decreto que declara el estado de alarma, no será de aplicación a los plazos tributarios, sujetos a normativa especial, ni afectará, en particular, a los plazos para la presentación de declaraciones y autoliquidaciones tributarias».

Cabe recordar que están exentos de presentar la declaración de la renta aquellos que hayan percibido rentas iguales o inferiores a 22.000 euros anuales y que cuenten con un solo pagador.

Medidas económicas para paliar los efectos del coronavirus

El primer Consejo de Ministros virtual de la historia ha aprobado un amplio paquete de medidas económicas para paliar las consecuencias por el confinamiento decretado para luchar contra el coronavirus. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha comparecido en rueda de prensa telemática desde el Palacio de la Moncloa para informar de las medidas aprobadas

Sénchez ha asegurado que el Gobierno ha aprobado un decreto ley «el más importante de la democracia», para mitigar el impacto del virus en la economía y en el ámbito social. «Debemos parar el virus y frenar la curva del desempleo que va a generar, con la colaboración de todos los agentes sociales y comunidades autónomas», ha dicho.

Tenemos que ser contundentes ha asegurado Sánchez, «con la mayor movilización económica y de recursos de nuestra democracia. Vamos a movilizar 200.000 millones de euros, de ellos, 117.000 millones serán íntegramente públicos y el restante se movilizará con la aportación de recursos privados. No se van a escatimar esfuerzos, nadie se va a quedar detrás». ha subrayado.

Lo primero serán medidas para apoyar a la familias, luego a todos los trabajadores, a las empresas y autónomos y finalmente serán medidas para apoyar la investigación en la vacuna, terreno este último en el que se invertirán 30 millones de euros.

Dedicaremos 600 millones de euros en la atención a las personas mayores y vulnerables y garantizamos los servicios públicos esenciales y las telecomunicaciones. «Además, garantizamos el derecho de la vivienda, hemos decidido una moratoria en el pago de las hipotecas para que nadie pierda su vivienda», ha detallado. Las medidas incluirán también la prohibición de que se corte el suministro de servicios de telecomunicaciones a hogares vulnerables. De esta manera, los servicios de telecomunicaciones se incluyen en el conjunto de servicios que no pueden ser sustraídos a los hogares vulnerables, como los suministros de electricidad y gas, además del de agua.

«Para proteger el empleo hemos decidido que los trabajadores asalariados puedan reducir un 100% su jornada laboral. Vamos a flexibilizar la tramitación de los Erte, que serán considerados fuerza mayor a efectos de su tramitación, y los trabajadores tendrán derecho a desempleo y lo que cobren no mermará su derecho a paro consolidado».

Para los autónomos el consejo de ministros ha decidido flexibilizar el derecho a cogerse el cese de actividad, que será compatible con la eliminación del pago de cuotas.

Igualmente en caso de Erte se exonerará al empresario el pago de las cuotas de la Seguridad Social. En paralelo el estado español va a aportar a las empresas toda la liquidez que necesiten. Para ello hemos aprobado, asegura Sánchez, una linea de avales de 100.000 millones de avales, el estado será el garante de las operaciones. A ello se unen avales de 2.000 millones a empresas exportadoras. El Gobierno, ha asegurado Sánchez. «utilizará su derecho de veto e impedirá que empresas extranjeras puedan adquirir empresas españolas en sectores estratégicos aprovechando la caída del valor de sus acciones en el mercado». Así, «hemos reformado la normativa de inversión de empresas extranjeras para impedir que compañías de fuera de la UE aproveche la caída de las cotizaciones en Bolsa para tomar el control de empresas españolas», ha explicado.