Economía e Iniciativa Emprendedora

  Martes, 13 de Junio de 2017

El Índice de Precios de Consumo (IPC) bajó un 0,1% en mayo respecto al mes anterior y recortó siete décimas su tasa interanual, hasta el 1,9%, su nivel más bajo desde diciembre del año pasado (1,6%), según los datos definitivos publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El organismo estadístico, que confirma de este modo los datos avanzados a finales del mes pasado, ha explicado que en el comportamiento de la tasa interanual del IPC de mayo ha destacado el abaratamiento de los carburantes y de los paquetes turísticos tras la Semana Santa. También ha influido en el descenso del IPC interanual el vestido y el calzado, que ha elevado sus precios menos de lo que lo hizo en mayo de 2016.

El IPC interanual arrancó el año en el 3%, su tasa más alta desde octubre de 2012. En febrero se repitió el mismo porcentaje, pero en marzo, por primera vez en siete meses, la inflación recortó su tasa interanual hasta el 2,3%. En abril volvió a subir, hasta el 2,6%, y ahora en mayo ha caído hasta el 1,9%, de manera que la cesta de la compra es hoy un 1,9% más cara que hace un año.

La de mayo es la novena tasa positiva que encadena el IPC interanual tras ocho meses en negativo. En el quinto mes del año, el Indice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) redujo seis décimas su tasa interanual, hasta el 2%, al tiempo que la variación mensual se situó en el 0,0%.

En términos mensuales, el IPC bajó un 0,1%, su mayor descenso en un mes de mayo desde el ejercicio 2012, cuando disminuyó también un 0,1%.

La inflación subyacente, que no incluye los precios de los productos energéticos ni de los alimentos no elaborados, bajó dos décimas en mayo, hasta el 1%, situándose nueve décimas por debajo de la tasa general del IPC.

Se abaratan los paquetes turísticos y la gasolina

En el retroceso del IPC interanual de mayo ha influido la reducción en tres décimas, hasta el 3,4%, de la tasa del transporte, motivada por la bajada de los precios de los carburantes, así como el descenso en más de dos puntos de la tasa de ocio y cultura, hasta el 1,2%, causada por la disminución de los precios de los paquetes turísticos, mayor que la experimentada en mayo de 2016.

También influyó en la caída del IPC interanual el grupo de vestido y calzado, que recortó dos décimas su tasa, hasta el 0,1%, debido a que los precios de las prendas de vestir y el calzado subieron este mes de mayo menos de lo que lo hicieron en igual mes de 2016.

Por el contrario, en mayo destacó el ascenso de la tasa interanual del grupo de comunicaciones en seis décimas, hasta el 2%, por la subida de los precios de los servicios de telefonía, frente a la estabilidad que registraron en mayo de 2016.

Descenso mensual del 0,1%

En términos mensuales, el IPC retrocedió un 0,1% en mayo por el descenso en un 2,3% del grupo de ocio y cultura a causa del abaratamiento de los paquetes turísticos, así como por la caída en un 1,1% de los precios del transporte, motivada por el abaratamiento de los carburantes y, en menor medida, del transporte aéreo de pasajeros.

En el otro extremo, el grupo de vestido y calzado elevó sus precios un 2,4% por la temporada de primavera-verano; el grupo de vivienda incrementó un 0,3% sus precios por la electricidad y el gas, y el grupo de alimentos subió un 0,3% por el mayor coste de las frutas frescas, la carne y los aceites. En cambio, en mayo bajaron los precios de las legumbres y hortalizas y, en menor medida, del pescado y el marisco.

Las frutas frescas, lo que más sube en mayo

Por rúbricas, las que más elevaron sus precios en tasa mensual fueron las frutas frescas (+6%), la ropa de mujer (+3,3%), el calzado femenino (+3,3%), y las prendas de vestir de niño y bebé (+2,8%).

Por el contrario, los mayores descensos mensuales se registraron en las legumbres y hortalizas frescas (-6,9%), el transporte público interurbano (-2,2%) y el pescado fresco y congelado (-2,1%).

En tasa interanual, las rúbricas que experimentaron los mayores descensos de precios fueron el calzado de niño (-8,6%), los objetos recreativos (-3,4%) y la ropa de niño y bebé (-3,1%).

En el lado opuesto, los mayores ascensos de precios en el último año los experimentaron calefacción, alumbrado y distribución de agua (+10,7%); crustáceos, moluscos y preparados de pescado (+5,1%); transporte personal (+3,7%), y las patatas y sus preparados (+3,4%).

 07/06/2017

Europa activa el rescate de Popular para evitar su caída y acuerda su venta a Santander, que calcula una rentabilidad de la inversión del 13%-14% en 2020. Los actuales accionistas de Santander podrán acudir a la ampliación, que está asegurada. Santander reitera su objetivo de alcanzar un capital del 11% en 2018.

Santander compra Popular por un euro y ampliará capital por 7.000 millones de euros, tras activar Europa el rescate de la entidad presidida por Emilio Saracho por su inviabilidad y el riesgo de caída. «Popular es insolvente o a punto de serlo», ha indicado el BCE. La cotización de Popular ha sido suspendida por la CNMV.

Ana Botín, presidenta de Santander, ha asegurado esta mañana que «la prioridad y el compromiso de Grupo Santander es el crecimiento y la adquisición del banco Popular encaja». «Es una operación que convierte líder a Banco Santander en España y el primer banco privado de Portugal».

Santander ha comunicado a la CNMV que la ampliación de capital le permitirá cubrir las provisiones y el capital requerido para reforzar el capital de Popular. El proceso de resolución activado por Europa contempla la amortización íntegra de la totalidad de las acciones en circulación, la conversión en capital de los 1.250 millones en bonos contingentes convertibles, así como la transformación en acciones de la deuda subordinada. «Es una oportunidad única, muestra que el compromiso de Banco Santander con el sistema y con España», ha explicado Ana Botín.

Santander ha indicado que se espera que el impacto en la ratio de capital de máxima calidad (CET), que actualmente está en el 10,66%, será «neutral», asumiendo los mecanismos de recapitalización interna activados en el proceso de resolución y la ampliación de 7.000 millones. Santander mantiene su compromiso de aumentar su ratio de capital CET1 por encima del 11% en 2018. Los actuales accionistas de Santander podrán acudir a la ampliación. Santander cuenta con compromisos de aseguramiento por el volumen total de la operación, según ha indicado a la CNMV.

«Damos la bienvenida a los clientes de Banco Popular, que pasan a formar parte del Grupo Santander. Vamos a trabajar duro para ofrecerles el mejor servicio durante este periodo de transición y en el futuro. El banco resultante de la integración de Santander y Popular fortalece la diversificación geográfica del Grupo en un momento de mejora del ciclo tanto en España como en Portugal, lo que nos permitirá cumplir con todos nuestros compromisos con clientes y accionistas», ha indicado la presidenta, Ana Botín. El grupo resultante operará con la marca Santander, con lo que la marca Popular desaparecerá.

Según Santander, está previsto que la operación genere un retorno sobre la inversión del 13-14% en 2020 y un aumento del beneficio por acción en 2019. La entidad resultante aumentará su rentabilidad y generará sinergias de costes cercanas a los 500 millones de euros anuales a partir de 2020, con ratios de eficiencia entre los mejores del sector en España y Portugal, y un mayor potencial de crecimiento de ingresos».

Para situar el nivel de provisiones y de capital de Banco Popular en línea con el resto del Grupo, Santander hará 7.900 millones de euros de provisiones adicionales para activos improductivos, incluidos 7.200 millones de euros para activos inmobiliarios. Eso llevará el nivel de cobertura del riesgo vinculado a la actividad inmobiliaria del 45% al 69%, significativamente por encima de la media del sector que es del 52%. «El Grupo espera reducir los activos inmobiliarios de Banco Popular significativamente, como ha hecho en Banco Santander en los últimos años», ha indicado.

El actual equipo directivo de Santander España, liderado por su consejero delegado, Rami Aboukhair, gestionará la entidad resultante de la integración.

Resolución

El rescate de Popular por parte de Santander se produce tras el riesgo de caída del grupo presidido por Emilio Saracho y tras constatarse su inviabilidad. «La Comisión Rectora del FROB ha procedido a la venta de Banco Popular a Banco Santander, tras un proceso competitivo, en ejecución de la decisión adoptada por la autoridad de resolución competente, la Junta Única de Resolución, y tras ser declarada inviable por el Banco Central Europeo (BCE)», ha indicado el Frob.

«Este proceso ha sido desencadenado por el BCE tras constatar la situación de inviabilidad de la entidad y la necesidad de intervención para dar cumplimiento a los objetivos de interés público establecidos en la normativa europea de resolución. La declaración de inviabilidad se produce debido a los problemas de liquidez derivados del deterioro de su base de depósitos durante los últimos meses y la incertidumbre sobre sus planes privados para afrontar posibles deterioros del balance de la entidad. La decisión de resolución y utilización del instrumento legal previsto para estos casos se fundamenta en la necesidad de garantizar la estabilidad financiera y prevenir efectos de contagio al resto del mercado. A través de esta decisión se garantiza la seguridad de los depositantes de Banco Popular y la ausencia de impacto para las finanzas públicas.», ha argumentado.

Santander, ha indicado el Frob, se compromete en el contrato de compraventa a tomar las medidas necesarias para garantizar la continuidad de las actividades, servicios y operaciones de Banco Popular y a proveer la liquidez necesaria para ello. «La operación es ejecutiva de forma inmediata; Banco Santander es propietario del 100% del capital desde la firma del acuerdo que se ha producido esta mañana», apunta el Frob.

«La decisión que se toma hoy salvaguarda los depósitos y las funciones críticas del Banco Popular«, ha asegurado Elke König, presidenta de la Junta Única de Resolución. «Esto muestra que las herramientas dadas a las autoridades de resolución después de la crisis son efectivas para proteger el dinero de los contribuyentes en bancos que necesitan un rescate»

El Banco Central Europeo (BCE), por su parte, ha señalado que situó al Popular en la categoría de «insolvente o a punto de serlo» ayer mismo, debido al «significativo deterioro de la situación de liquidez del banco en los últimos días», que llevó a la conclusión de que «la entidad, en un futuro próximo, habría sido incapaz de pagar sus deudas u otros pasivos cuando estos vencieran».

En la operación, Frob ha estado asesorado por Arcano y el bufete Baker & McKenzie; mientras que Santander no ha contado con asesores bancarios externos, mientras que en la parte legal ha contado con el despacho Pérez-Llorca.

  Lunes, 22 de Mayo de 2017

La corrupción, el paro, la precariedad laboral, la desafección política, la violencia machista… Los españoles tienen ya demasiadas razones para el enfado o, al menos, la preocupación. Sin embargo, hay determinados problemas que marcarán el futuro del país y que pasan más desapercibidos tanto en los debates políticos como en las tertulias de sobremesa. Nos referimos a los que tienen que ver con la demografía: el envejecimiento de la población, la bajísima tasa de natalidad y la despoblación imparable del interior rural de la península.

En el año 2015, por primera vez desde que se tienen datos, el número de defunciones fue superior al de nacimientos. Según el Centro de Estudios Demográficos, la tendencia se mantendrá en los próximos años. España es el 12º país del mundo en el que menos bebés nacen, nueve por cada 1.000 habitantes, y está entre las 15 naciones más viejas del globo (la edad media es de 42,7 años). Son datos que alarman.

El país convertido en desierto

Mientras que para la gente que vive en las grandes ciudades puede resultar más difícil apreciar esta realidad, los residentes de los pequeños municipios son testigos diarios de un envejecimiento que se convierte en despoblación si nos referimos a ese vasto territorio que ocupa el interior peninsular y en el que tan solo hay tres ciudades de más de 200.000 habitantes: Madrid, Zaragoza y Valladolid.

Es en esta España en donde empiezan los problemas demográficos del país, en esos miles de pueblos que, desde los años cincuenta, se vacían sin remedio a lo largo de toda Castilla, Extremadura, La Rioja y Aragón, pero también en el interior de Galicia, Asturias, Cantabria, Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia y Andalucía. Es La España vacía, que Sergio del Molino describe con tanto acierto en su aplaudido ensayo.

La despoblación de un porcentaje enorme del territorio español -esa especie de rosquilla que queda entre Madrid y las zonas costeras- es algo que los medios de comunicación ya se han encargado de visualizar a través de noticias de pueblos abandonados en venta y entrevistas a vecinos que tienen que conducir 50 kilómetros para ir al banco. Sin embargo, siguen sin aparecer soluciones a la desertización humana de nuestra geografía.

Más allá del drama sociológico, los problemas para los ciudadanos de estas regiones se multiplican: la dispersión territorial hace que el gasto por habitante se dispare, haciendo más cara la prestación de los servicios públicos básicos. La inversión privada huye y el crecimiento económico se desploma, así como la creación de puestos de trabajo, lo que provoca que los jóvenes sin un proyecto de vida construido se unan al éxodo. Al final, ante la ausencia de un plan gubernamental verdaderamente ambicioso que lo solucione, la ruina y el abandono es el futuro inevitable de cientos de pueblos.

Javier Santacruz, economista del IEB y natural de un pequeño municipio toledano, deja claro que el problema de la despoblación está relacionado con «la falta de oportunidades», pero no con la falta de inversión pública: «El modelo económico que se ha adoptado es inviable. Aunque se ha gastado mucho dinero en infraestructuras, el campo sigue sin ser rentable. Las subvenciones hunden los precios de origen y se hace imposible sostener las rentas», explica. Santacruz pide que la Administración no subvencione nuevos modelos económicos que luego no son viables, sino que ayude a la actividad ya existente: «Hay que dejar que la industria que hay, la que sea, se desarrolle. La despoblación se frena con un marco favorable», argumenta.

Un modelo inviable

Mientras que la despoblación solo responde a unas zonas concretas del país, el envejecimiento es común a las naciones de nuestro entorno. Sin embargo, como indica el profesor José Luis Álvarez, de la Universidad de Navarra, «el fenómeno es más fuerte en España por la baja tasa de natalidad».

Pese a que ya mueren más españoles de los que nacen -995 nacimientos por cada 1.000 defunciones en 2015-, ni el Gobierno ni la oposición han presentado todavía un proyecto político lo suficientemente ambicioso como para cambiar una tendencia que, a la larga, puede alterar el equilibrio económico de España. El economista Javier Santacruz explica las consecuencias inmediatas del envejecimiento: «Provoca un aumento del gasto público en servicios sanitarios y en pensiones, tanto por número de pensionistas como por mayor esperanza de vida».

En los últimos meses, la sostenibilidad del sistema ocupó numerosos debates, ya que la oposición denuncia que el Gobierno de Mariano Rajoy ha vaciado el Fondo de Reserva de la Seguridad Social -solo quedan 15.000 de los 67.000 millones que llegó a haber en 2011-. Si a los problemas de financiación ya existentes añadimos los efectos del envejecimiento y del aumento de la esperanza de vida, puede asegurarse que la viabilidad de las pensiones públicas españolas no está asegurada.

La problemática es así de fácil: a menos nacimientos, y a más esperanza de vida, el porcentaje de jubilados aumenta. Esto provoca que una cada vez mayor población pensionista dependa de una cada vez menor población trabajadora. Esta tendencia genera riesgos inmediatos en la «productividad y en el sostenimiento de los servicios públicos», explica Santacruz.

En otras palabras, el endeudamiento y los impuestos tendrían que aumentar todavía más para poder atender la demanda de prestaciones sociales, lo que, junto a la reducción de la población activa, estancaría el crecimiento económico.

CincoDías   10 MAY 2017

El Ministerio de Economía publicó este miércoles en consulta pública una modificación de la Ley de Prevención del Blanqueo de Capitales para adaptarla a la directiva europea. Entre otras medidas, el Ejecutivo plantea endurecer el control sobre los extranjeros que realicen pagos en efectivo superiores a 10.000 euros. La legislación vigente en España prohíbe con carácter general pagos en cash superiores a 2.500 euros. Sin embargo, el límite se amplía a 15.000 euros para los no residentes. El cambio normativo que propone Economía no modifica estos umbrales, sin embargo, exigirá que los comercios apliquen las medidas preventivas contra el blanqueo cuando un extranjero realice un pago en efectivo superior a los 10.000 euros.

Esto implica llevar a cabo una serie de procedimientos como es la identificación formal del cliente o comunicar al Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención de Blanqueo de Capitales (Sepblac) si se sospecha que la compra tiene como finalidad el lavado de dinero.

Por otra parte, el Ministerio de Hacienda anunció el año pasado que rebajaría el límite de pagos en efectivo de los 2.500 euros a 1.000 euros. La medida, finalmente, no se ha incluido en ningún proyecto de ley. Aun así, el Ejecutivo no renuncia a endurecer los pagos en efectivo y ello se negociará en el Congreso. En cualquier caso, se mantendría un límite superior para los no residentes.

La modificación de la normativa contra el blanqueo de los capitales que el Ministerio de Economía ha llevado a consulta pública también contempla “actualizar el régimen de sanciones a imponer en el supuesto de la comisión de infracciones por el incumplimiento de las obligaciones previstas” en la normativa antiblanqueo. En la misma línea, el Gobierno planeará medidas que “favorezcan la detección de la comisión de infracciones mediante la potenciación de los mecanismos de denuncia, tanto internos de las entidades, como externos, de comunicación a las autoridades de potenciales infracciones”. El año pasado, el Sepblac recibió 3.920 comunicaciones de operaciones sospechosas de blanqueo.

 10/05/2017

El Indicador Sintético de Actividad, que maneja el Ministerio de Economía, anticipa crecimientos interanuales del entorno del 3,2%. Además, la Autoridad Fiscal pronostica un acelerón hasta el 1% entre abril y junio, que se mantendrá durante el tercer trimestre del año.

La economía española muestra signos de un vigor cada vez mayor, lo que le podría permitir superar el año con un crecimiento superior al 3%, tal como el que se registró en los dos años anteriores (en 2015 y 2016, el PIB creció un 3,2% anual).

El Indicador Sintético de Actividad, que utiliza el Ministerio de Economía para tratar de anticipar el rumbo de la economía a seis meses vista, se acelera hasta un ritmo interanual del 3,2% en el primer trimestre, frente al 2,9% del trimestre previo, con fuertes acelerones en los componentes de la industria, la inversión en bienes de equipo o las exportaciones.

Y todo ello, en un contexto en el que el Gobierno y los centros de análisis apuntan a revisiones al alza de las perspectivas de crecimiento. De hecho, el ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, advirtió ayer de que espera que Bruselas eleve mañana «medio punto adicional» las perspectivas de crecimiento para el conjunto del año, hasta el 2,8%, aunque él cree que la evolución podría ser incluso más positiva, ya que apuesta por que el crecimiento económico de España este año será «muy próximo» al de 2015 y 2016. Con todo, el Gobierno mantiene de momento su previsión oficial de crecimiento para este año en un «cauteloso» 2,7%.

Las perspectivas han mejorado fuertemente en los últimos meses. Así el Indicador Sintético de Actividad, que el año pasado apuntaba a una ralentización hasta el 2,6%, ahora ha vuelto a remontar el vuelo.

En los últimos tres meses, este termómetro del crecimiento económico ha ganado tres décimas, pasando del 2,9% en el cuatro trimestre del año pasado al 3,2% en el primer trimestre de este ejercicio, alcanzando niveles que no se veían desde el estallido de la crisis económica. Y la mejoría es todavía mayor en algunos ámbitos de este indicador.

Así, el Indicador Sintético de Exportación se acelera al 8,1% interanual (2,4 puntos más que en el trimestre anterior), mientras que el de Bienes de Equipo sube hasta el 6,8%. También se eleva ocho décimas el indicador de industria y energía (hasta el 3,5%), justo por detrás del sector servicios (3,7%), que mantiene la misma marca que en el cuarto trimestre del año pasado. Por último, la demanda de viviendas se frena ligeramente, pero sigue manteniendo una velocidad muy significativa, del 6,4%.

Con todo ello, la economía mejora sus posibilidades de registrar un impulso añadido en el segundo y en el tercer trimestre de este año. Y ello, después de ganar una décima en el primer trimestre del año, con un avance 0,8% entre enero y marzo. Además, este empujón se ve amplificado por las últimas estimaciones de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), que señalan que el PIB vivirá un acelerón adicional tanto en el segundo como en el tercer trimestre de este año, creciendo un 1% en ambos, la velocidad más elevada desde el primer trimestre de 2015.

Si los dos pronósticos se cumplieran, el PIB crecería a un ritmo interanual del 3,5% en el tercer trimestre, lo que iría incluso más allá que los pronósticos del Indicador Sintético de Economía. De esta forma, el PIB nacional allanaría el camino para aumentar hasta el entorno del 3,3%-3,4% en el conjunto del año, batiendo los registros de 2015 y 2016, incluso aunque el cuarto trimestre fuera más discreto que los anteriores.

Además, los grandes centros de previsión pavimentan el camino de esta aceleración. Por ejemplo, Analistas Financieros Internacionales elevó ayer dos décimas sus previsiones de crecimiento para este ejercicio, hasta el 3%. El organismo coincide en esta cifra con BBVA Research, que ya la había revisado al alza el pasado mes de abril. Por su parte, Funcas ya mejoró recientemente sus perspectivas hasta el 2,8%, en la misma línea que había anticipado el Banco de España y que ahora sería posible que estableciera la Comisión Europea, en palabras de Luis de Guindos. De hecho, el propio Gobierno ve posible volver a incrementar sus pronósticos en los próximos meses, ya que considera que la actual previsión «es muy prudente».