Economía e Iniciativa Emprendedora

20 abr. 2018

El comisario europeo de Asuntos Económicos, Pierre Moscovici, ha cargado este viernes contra las medidas proteccionistas y ha pedido rebajar la tensión comercial entre EEUU y China, dos de las economías más importantes del mundo.

«El proteccionismo es realmente doloroso por varios motivos: por sí mismo, por el clima que genera y por el mensaje que envía a los mercados», ha señalado Moscovici en una entrevista con Bloomberg TV en el marco de la reunión primaveral del Fondo Monetario Internacional (FMI), que se celebra estos días en Washington (EEUU). «Tenemos que luchar contra el proteccionismo y defender el libre comercio», ha añadido.

El político francés ha dicho, no obstante, que a pesar de no coincidir con las ideas comerciales del presidente estadounidense, Donald Trump, él y la comisión que lidera están tratando de mantener un diálogo abierto con varios representantes de su Gobierno.

De hecho, Moscovici se reunió este jueves con el secretario del Tesoro de EEUU, Steven Mnuchin, y hoy ha hecho lo propio con el secretario de Comercio, Wilbur Ross, aunque no ha especificado los detalles de estos encuentros.

«Creo que debemos ponernos de acuerdo en que la guerra comercial es mala, ya que en ella todos pierden y no hay ganadores», ha dicho al respecto de una hipotética guerra comercial entre EEUU y China.

En este sentido, Moscovici ha llamado a la Unión Europea y sus aliados a tratar de evitar este enfrentamiento comercial entre ambas potencias y ha solicitado a las autoridades comerciales que resuelvan el exceso de la capacidad de producción del gigante asiático.

Moscovici sí ha felicitado al presidente Trump por la amplia reforma fiscal aprobada en diciembre y ha apuntado que, en el corto plazo, el auge de la economía estadounidense es «positivo para la economía global».

El comisario europeo se ha mostrado más preocupado por los efectos que esta medida pueda tener en el medio y largo plazo, con un importante e inevitable aumento del déficit y la deuda pública de EEUU.

Evento anual ‘Hoy es Marketing’  –  ESIC   18-04-2018

Todos tenemos la capacidad de elegir lo que compramos, sin embargo, entre tanta oferta no siempre sabemos qué preferimos. Las herramientas que hasta ahora eran útiles para identificarnos como consumidores han dejado de serlo y, con ello, el método para comunicar el valor de las marcas. Las empresas han aprovechado las posibilidades surgidas de la disrupción digital y ahora los consumidores tienen mayor acceso a la información además de muchas facilidades para comprar. Pero ¿quién orienta nuestras decisiones?, ¿qué información utilizan las empresas para convencernos?, ¿es posible que cada vez seamos más exigentes y a la vez estemos más indecisos?

Con el objetivo de dar respuesta a estas preguntas nos hemos reunido con referentes del sector del marketing como Alfonso Fernández, director de marketing de Samsung; Conrado Martínez, director de marketing, comunicación y clientes de Informa; Jesús Cubero, director de marketing de KFC; Francisco López, senior manager de Michael Page; Gonzalo González Solá, director de marketing global de BBVA y Pedro Clavería, CEO de Playtomic en la mesa redonda ‘Cómo impulsar la innovación a través de la disrupción digital’ patrocinada por ESIC Business&Marketing School.

Durante el encuentro, que ha tenido lugar en el marco del evento anual ‘Hoy es Marketing‘ celebrado en IFEMA de Madrid, dirigido a profesionales y directivos del mundo empresarial, el marketing, la comunicación y la economía digital en España, Francisco López ha explicado que «casi hemos superado tecnológicamente la digitalización y ahora es momento de centrarnos en las personas». Lo cuenta porque «en el comienzo de este cambio de etapa estábamos buscando una cosa que, como en cualquier cambio histórico, no sabíamos exactamente qué era hasta que encontramos otra inesperada, la que realmente necesitábamos. Ahora entendemos el sentido de las empresas, que no es vender un producto sino satisfacer una necesidad».

Convencer a través de los valores

La tecnología tampoco debe verse como algo frío e impersonal. Alfonso Fernández habla del ‘marketing con alma’ que para él no es solo una moda sino la verdadera forma de entender el cambio que se ha dado en la actualidad: «Tenemos que responder no solo a las necesidades de los consumidores sino también a sus motivaciones y creencias. La forma de acercarnos a las personas tiene que ir en consonancia con sus valores y esta es una de las principales diferencias respecto al marketing tradicional, que se centraba solo en el consumidor y su faceta más pecuniaria»

Jesús Cubero coincide con su compañero de mesa y va un paso más allá: «Todo lo que hagamos tiene que ser relevante no solo para la empresa, sino para la sociedad». Centrar la importancia del cambio en haber conseguido que el cliente esté en el centro de toda decisión es para ellos un enfoque erróneo ya que «el consumidor siempre ha estado en el centro y lo que verdaderamente ha cambiado es la forma que tenemos de llegar a él». Para Cubero «los principales desafíos que tiene el marketing en España están relacionados con la digitalización que están llevando a cabo las empresas, un medio para tener accesibilidad al producto más que un fin en sí mismo. Por un lado tenemos que decidir cómo invertir en cada uno de los canales y, por otro, cómo optimizar la accesibilidad a los productos para, por ejemplo, entregarlos en el menor tiempo posible».

Vender experiencias y no productos se ha convertido en la clave del éxito de la publicidad en los últimos años. Y es que como dice Gonzalo González Solá «evidentemente lo que gana es lo que quiere el consumidor. Lo que hemos tenido que hacer es adaptar las organizaciones a las nuevas tecnologías que nos han permitido llegar no solo a los clientes que llegábamos con los canales tradicionales —y aumentar nuestras ventas— sino segmentar mucho más nuestro target para ofrecer el producto que el consumidor quiere en un momento determinado. Esto ha sido posible porque tenemos constantemente información relevante sobre las decisiones que está tomando»

En esta línea, para Francisco López el cambio originado de la transformación digital «nos ha hecho ver que si no humanizamos el marketing estamos perdidos. Todo el mundo sabe lo que el marketing busca, que es vender un producto, y este es el punto de presión para las empresas. Tenemos consumidores informados que reclaman lo que necesitan y exigen libertad. Esto es importante porque la transformación no se ha producido en una disciplina de trabajo concreta sino en los propios consumidores».

Parece que la tecnología lo ha cambiado todo. Vivimos preocupados por saber cuál será el próximo cambio que se va a suceder. Y aún así se nos escapa. Para Conrado Martínez «no debemos olvidar que la tecnología es un facilitador no un objetivo en sí mismo. La esencia del marketing sigue siendo la misma, conseguir relaciones estables con la gente. Ahora hay más posibilidades de hacerlo mejor pero en el fondo se trata de conocer a tu cliente, saber lo qué necesita y satisfacer sus necesidades».

El ‘big data’ y las recomendaciones

Con tanta oferta, ¿nos hemos vuelto más críticos por voluntad o por necesidad de supervivencia? Pedro Clavería tiene la sensación de que «tenemos tanta información que estamos haciendo al usuario indeciso, al final se compra lo que la propia tecnología recomienda. Somos muy de usar y tirar». Las recomendaciones de productos aparecen por todas partes de formas tan sutiles que a veces no llegamos ni a reconocer. ¿Por qué nos fiamos tanto de ellas?

Una de las tendencias del marketing de 2018 es conseguir que este sea más analítico y personalizado. Y esto solo es posible si hay datos que permitan saber qué funciona mejor, con qué acciones se consiguen más ventas, qué preferencias tiene el consumidor, etc. Para Pedro Clavería «el análisis de datos e información es el principal punto de partida para saber qué está buscando la gente. Cada vez somos más robots, el futuro de las empresas pasa por buscar un apoyo en forma de tecnología que nos recomiende qué hacer».

Dicen que 2018 va a ser el año del ‘big data’ pero Alfonso Fernández prefiere ser cauteloso con las expectativas puestas en el análisis de grandes cantidades de información: «Vivimos rodeados de datos pero a veces utilizamos la inteligencia artificial y el ‘big data’ como un salvavidas para evaluar el éxito de una campaña. No tiene que ser así. No podemos escudarnos en los datos si algo que estamos haciendo no está funcionando bien».

Ante este estallido de innovación, no quedarse obsoleto resulta un auténtico reto. Así que el futuro, que es el presente, para Conrado Martínez pasa por «equipos con perfiles multidimensionales, que son expertos en varias disciplinas. Cada vez hay más materias relacionadas con el marketing, más posiciones que se crean y que la propia gente que trabaja en el sector no sabe ni que existen. Es imprescindible estar al día, sino será tu competencia quien lo haga».

CincoDías    31 MAR 2018

La banca ofrece a los menores de 30 años productos sin ataduras y ventajas extra

Apenas hay comisiones, las tarjetas son gratis y facilitan las transferencias y pagos por móvil

Ser joven para nada está reñido con tener una cuenta bancaria. No tener todavía una nómina no es impedimento para poder acceder a la amplia oferta de la banca diseñada específicamente para clientes menores de 30 años. De hecho, a diferencia de las cuentas tradicionales, las entidades financieras apenas exigen ataduras y despliegan todo un abanico de ventajas con las que atraer a un público en general poco familiarizado con las finanzas personales.

Las cuentas dirigidas a jóvenes no suelen tener comisiones de ningún tipo, dispensan tarjetas de débito y crédito gratis sin imponer un uso mínimo y facilitan las transferencias y las retiradas de dinero desde el extranjero, a tenor de la gran predisposición de los jóvenes para viajar y de los muchos que estudian fuera de España. Algunas incluso ofrecen pequeñas remuneraciones o devuelven recibos y compras. Además, ante una generación habituada al uso de las nuevas tecnologías, no faltan los servicios de pago y contratación a través del móvil.

Desde Caixabank aseguran que los jóvenes son un “público muy diferente a las generaciones anteriores porque no quieren ir a las oficinas”. Es por eso que en ImaginBank, el banco exclusivamente móvil de CaixaBank, disponen de un producto que, según la entidad, encaja perfectamente con el segmento millennial porque ofrece “una experiencia genuinamente digital en la que la operativa es simple, todo está a un click de distancia y el servicio es instantáneo”.

Fuentes de Bankinter señalan que “el objetivo es empezar a captar un tipo de cliente joven desde el producto más básico, como es una cuenta corriente, y ser capaz de vincularlo desde el principio a la espera de que esos jóvenes vayan creciendo personal, económica y profesionalmente y poder llegar a ofrecerles en un futuro una propuesta de valor más completa y que encaje con lo que ofrece el banco para el perfil tipo de sus clientes”. La entidad comercializa la Cuenta 22, focalizada a los menores de 22 años (si bien es contratable hasta la edad de 25 años), que no exige saldo mínimo ni domiciliar recibos. “El perfil de 21 a 25 años ya empieza a tener sus primeros ingresos y cierta capacidad para establecer usos y hábitos de tipo financiero: alguna domiciliación propia, uso de tarjetas, transferencias, etc.”, apuntan las mismas fuentes.

Una de las últimas en salir al mercado es la Cuenta Joven db de Deutsche Bank, que incluye una pulsera de pago contactless gratuita y pone a disposición del cliente un gestor personal. Permite además obtener hasta un 10% de devoluciones en más de 400 tiendas online, hasta un máximo de 150 euros al mes por cuenta. “Está pensada para aquéllos que todavía no cuentan con una nómina y que por tanto no pueden beneficiarse de las ventajas de la Cuenta Nómina de Deutsche Bank”, explica Fernando Camacho, responsable de Cuentas de Deutsche Bank España, que asegura que el producto está enfocado en las necesidades digitales de los jóvenes y su movilidad geográfica. “Les facilitamos sus primeros medios de pago, un servicio para enviar y recibir dinero a través del móvil y la posibilidad de sacar dinero desde el extranjero sin comisiones una vez al mes”, comenta Camacho, que subraya también las condiciones preferentes de financiación para este colectivo.

La versión para jóvenes de la Cuenta 1, 2, 3 de Banco Santander, llamada Cuenta 1, 2, 3 Smart, propone igualmente mejores condiciones por dos euros al mes, lo que da acceso a las ventajas de la Cuenta 1, 2, 3 Smart Premium, que bonifica hasta el 3% en las compras con tarjeta (con un máximo de diez euros mensuales) y ofrece la posibilidad de acceder a un iPhone X por 33,69 euros al mes con seguro de daños y a un Volkswagen Polo TSI por 269 euros al mes. También permite obtener una acción de la entidad de bienvenida y otra cada aniversario.

La totalidad de estas cuentas no requieren la domiciliación de la nómina, pero las hay que premian llevar ingresos recurrentes. Abanca, por ejemplo, da 150 euros de regalo para nuevas domiciliaciones de nómina por un importe mínimo de 600 euros al mes, cumpliendo ciertos requisitos como una permanencia de 24 meses y darse de alta en un servicio de e-correspondencia. La promoción es válida hasta el 31 de mayo.

Banco Sabadell, por su parte, ofrece a los titulares de entre 18 y 29 años las ventajas de su Cuenta Expansión sin necesidad de llevar los haberes, pero en caso de domiciliar la primera nómina devuelve el 10% del primer ingreso en el banco, con un máximo 50 euros. Dentro del programa Mi Primer Sabadell, también incentiva realizar la primera aportación a una Cuenta Ahorro 5 o el primer pago con tarjetas. Con todo, la entidad llega a abonar hasta 80 euros.

Por otro lado, Banco Mediolanum y KutxaBank son los únicos que actualmente tienen cuentas jóvenes remuneradas. La Cuenta Crecimiento de Mediolanum ofrece una rentabilidad del 1,75% TIN anual durante los tres primeros meses, hasta 15.000 euros de saldo medio. El TAE es del 0,43% en el supuesto de permanecer un año. Y, al domiciliar la nómina por un importe mínimo de 900 euros, pone a disposición del cliente el Servicio Crédito Nómina. Kutxabank da un 0,01% TAE.

Otras cuentas, como la Cuenta Online Blue BBVA, tienen el servicio descubierto de cuenta, con un límite autorizado para operar en descubierto. En Liberbank tienen promociones puntuales; en Ibercaja, el servicio Ibercaja Directo Joven gratuito, y en Evo Banco, extracciones gratis.

En cuanto a los niños, las cuentas dirigidas a los más pequeños, que normalmente no tienen ningún ingreso, “son cuentas fundamentalmente para hijos de clientes, cuya aportación será directamente realizada por sus padres”, aclaran en Bankinter. Se caracterizan también por la ausencia de comisiones (con alguna excepción) y ventajas adicionales, como putos canjeables en el caso de la Cuenta Súper Bat de Laboral Kutxa o invitaciones a películas o sorteos en Bankia. Algunas piden, eso sí, saldos mínimos. También rentabilizan el dinero, como en Openbank, un 0,15% TAE, o en ING, un 0,05% TAE.

En definitiva, las entidades coinciden en que los jóvenes y niños requieren un trato distinto, “con soluciones y servicios adaptados a sus necesidades”, según inciden en ImaginBank. “Son clientes complementarios a los tradicionales clientes bancarios, que tienen necesidades financieras de ahorro pero que buscan otra manera de hacerlo: más transparente, más divertido, más digital”, sostienen en Bankinter.

  23 de Marzo de 2018

La agencia de calificación Standard & Poor’s ha difundido a última hora de este viernes la calificación de la deuda soberana de España, que ha revisado al alza desde la BBB+ hasta la A- con perspectiva positiva. Asimismo, ha elevado su previsión de crecimiento para 2018 al 2,7% frente al 2,6% que calculaba en noviembre pasado

Con la crísis política en Cataluña algo más controlada, con la tranquilidad que ofrecen las cifras macroeconómicas y tras varios años de importantes crecimientos (por encima del 3%) de la economía española, los analistas han devuelto a España al grupo de los países con nota A.

La subida en la calificación era lo previsto por los analistas, puesto que el pasado mes de septiembre no lo hizo por las reticencias hacia lo que podría ocasionar el conflicto independentista en Cataluña. De hecho, la agencia Fitch ya mejoró la nota de España el pasado enero.

Análisis de S&P

La agencia confía en un incremento del consumo privado impulsado por la mejora del empleo, unas condiciones financieras favorables y la mayor confianza de los hogares, permitiendo un aumento de la inversión, así como la recuperación del mercado inmobiliario y de la construcción. «Si no se materializan riesgos externos, como el creciente proteccionismo, el sector exportador español continuará beneficiándose de su fuerte competitividad y mayor cuota de mercado, así como de las favorables condiciones económicas en la zona euro, mientras que un mayor repunte de los precios del petróleo podría reducir la aportación de las exportaciones al crecimiento del PIB español», dice.

Asimismo, S&P advierte de que la consolidación presupuestaria adicional que debe acometer España, así como el cambio en la postura de la política monetaria del BCE y unos salarios «todavía bajos» probablemente contendrán el aumento del consumo privado, provocando una desaceleración del crecimiento entre 2019 y 2021.

S&P señala que la perspectiva positiva del rating supone que podría mejorar la calificación española en el curso de los próximos 24 meses si el Gobierno logra una mayor consolidación de las cuentas públicas de lo que espera actualmente. Asimismo, la agencia prestará atención a la influencia de la política monetaria del BCE en las condiciones de crédito del país, así como a la evolución de la banca española y apunta que «una relajación adicional de las tensiones en Cataluña también respaldaría una mejora».

Situación política

Por otro lado, la agencia considera que la posición de minoría del Gobierno limita su capacidad de acometer medidas, como demuestra la demora en aprobar los presupuestos de 2018, poniendo a prueba su capacidad de sacar adelante reformas para reducir el déficit estructural. No obstante, la calificadora de riesgos confía en que no habrá una marcha atrás en las reformas ya aplicadas, señalando que en caso de que esto ocurriera «pesaría sobre las perspectivas económicas de España y su solvencia».

Asimismo, en vista de la fragmentación del actual panorama político en España, incluyendo la situación en Cataluña y el cambio de apoyos electorales de la opinión pública, según las encuestas, S&P considera que el Gobierno estará más ocupado con asuntos partidistas que en ocasiones anteriores y no descarta la opción de elecciones anticipadas.

En cuanto a Cataluña, S&P asume que tras las últimas elecciones regionales la incertidumbre puede persistir en función del sentido del nuevo Gobierno autonómico, que aún no se ha formado, apuntando como mayor riesgo de crédito la posibilidad de que las tensiones relacionadas acaben provocando una caída sostenida de la confianza de hogares y empresas, especialmente en Cataluña, aunque recuerda que la fortaleza del momento que atraviesa el conjunto de la economía española ya compensó a finales de 2017 la debilidad temporal de Cataluña.

Calificación no solicitada

La agencia ha difundido la calificación de la deuda pese a que el Gobierno decidió en enero dejar de pagar a la agencia, la última de las tres grandes con las que aún mantenía contrato tras no haber renovado los acuerdos con Moody’s y Fitch.

La agencia señaló entonces que la calificación de España pasaría a ser no solicitada y que elaboraría sus informes y calificaciones con esos datos disponibles ya que hay interés en el mercado. De este modo, todas las calificaciones de emisión de deuda soberana de España pasan a ser consideradas como «no solicitadas» por parte de la agencia de rating.

«Reconocimiento del esfuerzo reformista»

El ministro de Economía, Román Escolano, considera que la subida de nota por parte de S&P, sólo dos meses después de la de Fitch, confirma la confianza en España de los mercados y las agencias de calificación crediticia.

En declaraciones remitidas a los medios, Escolano asegura que es un «reconocimiento del esfuerzo reformista en distintos ámbitos llevado a cabo por el Gobierno y la sociedad durante los últimos seis años».

«Nuestra economía se sustenta en un crecimiento robusto, con fuerte creación de empleo y reducción del déficit público», dice Escolano, que destaca además que la perspectiva positiva asignada a España permite augurar nuevas subidas en el futuro.

Añade que la decisión de S&P de subir la nota contribuirá a diversificar y ampliar la base inversora del Tesoro Público, así como a reducir aún más los costes de financiación del Tesoro, de la economía y, en particular, de las pymes.

El ministro subraya que la agencia ha constatado que las tensiones políticas en Cataluña han tenido un efecto limitado sobre la economía española, gracias a la confianza institucional que introdujo la aplicación del artículo 155 de la Constitución.

16 mar. 2018

Los salarios están creciendo en España. Así lo constatan al menos las cifras presentadas ayer por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que arrojan un incremento de medio punto a finales de 2017, hasta los 2.020,14 euros por trabajador y mes en el sueldo medio. Esta subida queda lejos, sin embargo, del alza que experimentó el coste de la vida: El IPC cerró el año pasado con un incremento del 1,1%, es decir los sueldos en España perdieron seis décimas de poder adquisitivo.

Según la Encuesta Trimestral de Coste Laboral (ETCL) del Instituto Nacional de Estadística (INE), el coste total por trabajador y mes en el que incurre un empleador por la utilización del factor trabajo ascendió en 2017 a 2.668,84 euros; esto es, un 0,7% más que un año antes. De esta cifra, 2.020,14 euros corresponden al pago de los salarios de los trabajadores y otros 596,04 euros a las cotizaciones a la Seguridad Social.

El alza en los salarios, según refleja la estadística del INE, revela un incremento anual del 0,5% y el salario medio pasa los 2.010,73 euros que alcanzó a finales de 2016 a los 2.020,14 euros por trabajador y mes con los que ha cerrado 2017.

Esta cifra refleja, en términos brutos, el coste salarial que soportan los empleadores y en ella se incluyen tanto el salario base como todos los complementos, el pago de horas extraordinarias, los posibles atrasos… Si se limpia de su análisis estos factores extraordinarios, los variables, la foto final refleja un comportamiento al alza del 0,3% en los sueldos durante 2017.

Pero aunque sea una buena noticia que los salarios suban por fin en nuestro país, es cierto que no lo hacen todavía con la fuerza necesaria. Así se desprende, al menos, si se comprara su comportamiento con el que tuvieron los precios en 2017.El IPC cerró el ejercicio con una subida del 1,1%, seis décimas por encima de lo experimentado por los sueldos.

Tras publicarse la estadística del INE, desde UGT se apresuraron ayer a denunciar la pérdida de poder adquistivo de los trabajadores en España. Según sus cálculos, los salarios perdieron casi dos puntos de poder de compra en 2017, y resulta «profundamente injusto» esto pase en un momento en el que la economía lleva cuatro años creciendo (los tres últimos por encima del 3%), y las empresas registran beneficios récord.

«Esta situación es insostenible, porque está dañando la actividad económica, perjudicando decisivamente las capacidades recaudatorias del Estado y de la Seguridad Social, y manteniendo a millones de personas en situación de pobreza y exclusión social, donde España se sitúa a la cabeza de la UE», alertó UGT.

Por su parte, el secretario confederal de CCOO, Unai Sordo, lamentó que «España crece económicamente sin una distribución social», lo que provocará «una creciente reacción en clave de movilización» de capas y sectores cada vez más amplios de la sociedad y cree que «se recrudecerán» en el futuro, informa Efe.

20 mar. 2018

La inmobiliaria de Toys ‘R’ Us en España ha solicitado la declaración del concurso de acreedores, el primer paso antes de una posible venta de la compañía. La empresa en Estados Unidos anunció la pasada semana el cierre de todas sus tiendas en este país y también en Reino Unido ante la imposibilidad de hacer frente a sus deudas.

La compañía ya anunció entonces que se planteaba una posible venta de los negocios que tiene en España, Portugal y Francia para poder preservar la actividad en estos países. La filial inmobiliaria de la empresa en nuestro país tiene un total de 26 inmuebles, que son de su propiedad.

Las tiendas, dicen en la compañía, siguen con su actividad normal, y este trámite se ha iniciado con el fin de «preservar estos activos inmobiliarios y avanzar en las gestiones para una posible adquisición del grupo» tanto en España como en Portugal. El concurso de acreedores es el procedimiento que se activa cuando una empresa es insolvente. En este caso la medida afecta a Toys ‘R’ Us Iberia Real State S.L.U.

La empresa ha iniciado las gestiones para atraer a posibles inversores interesados en comprar el negocio. En España Toys ‘R’ Us tiene un total de 53 tiendas y su plantilla supera los 1.600 empleados. Según apunta la compañía, cada año pasan 11 millones de personas por sus establecimientos.

La cadena de juguetes no ha podido hacer frente a la competencia de Amazon y de otras cadenas norteamericanas. Ya el pasado mes de septiembre se declaró en bancarrota. En Estados Unidos cerrará 800 tiendas y en Reino Unido, un centenar

05/03/2018

El 77% de los empresarios y directivos de España espera incrementar sus ventas este año y un 57% tiene en agenda acometer un aumento de sus inversiones, al tiempo que un 45% del empresariado español prevé un aumentar plantilla a lo largo del ejercicio actual.

Así se desprende del informe ‘Perspectivas España 2018’, elaborado por KPMG con la colaboración de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), que muestra que los empresarios y directivos de España realizan su valoración más positiva de la coyuntura económica de los últimos ocho años.

El concreto, el 60% de ellos piensa que la situación actual es «buena» o «excelente», 23 puntos porcentuales más que en 2017 (37%), mientras que un 36% aún la considera «regular». A 12 meses vista la tendencia no cambia, aunque sí se estabiliza, ya que el 53% de los casi 1.900 empresarios y directivos considera que la situación se mantendrá igual ese año, mientras que solo un 11% teme que empeore.

El informe señala que las previsiones de negocio para 2018 son positivas, ya que casi ocho de cada diez (77%) empresarios y directivos españoles esperan un repunte de la facturación este año, un 15% espera estabilidad y solo un 7% teme una caída de las ventas.

Respecto a los planes de inversión, un 57% tiene en agenda aumentarlos, especialmente en nuevas herramientas tecnológicas; y solo un 9% cree que acabará reduciéndolos. En cuanto a sus previsiones sobre su plantilla, un 45% espera llevar a cabo más contrataciones, un 39% augura estabilidad y un 17% prevé llevar a cabo ajustes.

El presidente de KPMG en España, Hilario Albarracín, destaca que los datos reflejan la estabilización de la economía y que los ajustes realizados en los últimos años «están dando sus frutos». «El apetito por invertir, innovar y contratar es el mejor camino para consolidar la recuperación y generar un crecimiento sostenible», ha subrayado.

UN 46% PARALIZO INVERSIONES POR LA INCERTIDUMBRE POLITICA

Para el presidente de CEOE, Juan Rosell, el año 2017 «ha vuelto a demostrar que la economía española sigue por la senda de la recuperación», con un alza del PIB del 3,1% y en torno a 600.000 nuevos empleos, pero pide reformas estructurales y advierte de que sin ellas y con la incertidumbre política, la excesiva carga regulatoria y las tensiones geopolíticas, podrían producirse «serias limitaciones» para la economía española.

El estudio refleja que el 53% de los empresarios encuestados señala que esas incertidumbres políticas han tenido consecuencias negativas en la empresa, el 46% indica que ha paralizado decisiones de inversión y entre el 18% y el 20% afirma que ha paralizado la contratación pública y también la contratación de nuevo personal en la empresa.

De hecho, la principal amenaza identificada para la economía española en 2018 es la incertidumbre política (82% de las respuestas), seguida de las tensiones geopolíticas (40%) y de los riesgos que pueda generar el fin de la política monetaria expansiva por parte del Banco Central Europeo (34%).

Preguntados por las principales amenazas para sus negocios, vuelve a surgir la incertidumbre política (57%), a la que se suman la carga regulatoria (44%) y la creciente competencia (42%). En cuanto al Brexit, entre las consecuencias más preocupantes para las empresas españolas por su potencial impacto destacan las barreras arancelarias y la contracción de la economía del Reino Unido para la mitad de los empresarios. Le siguen los posibles cambios regulatorios (46%) y la depreciación de la libra (43%).

Por otro lado, a la hora de apuntar las prioridades en el ámbito económico para el Gobierno de España, los empresarios y directivos piden, especialmente, simplificación administrativa, educación y formación para el desarrollo de competencias y el fomento de la innovación.

BALEARES Y EL PAIS VASCO, LAS CCAA MAS OPTIMISTAS

Por regiones, destaca el optimismo de los empresarios de Baleares, donde el 87% opina que la situación actual de la comunidad es «buena», y el País Vasco, donde un 80% califica de «buena» su coyuntura. En sus previsiones a doce meses, el País Vasco vuelve a destacar entre las más optimistas acerca de la evolución económica de su región junto a la Comunidad de Madrid y La Rioja.

En el extremo opuesto, Extremadura, Asturias y Cataluña, expresan las valoraciones más moderadas de la situación económica de sus regiones. Casi siete de cada diez encuestados extremeños la califican como regular, así como seis de cada diez asturianos y el 44% de los directivos catalanes.

Entre los sectores, el 82% de los directivos de automoción considera que la situación es «buena» o «excelente», seguido por el sector inmobiliario (79%), si bien detaca también la mejora en las expectativas de la banca, ya que, mientras que en 2017 el 40% de los empresarios bancarios consideraba «mala» o «muy mala» la coyuntura de su sector, en esta edición solo un 9% lo cree así. Un 61% piensa que el sistema financiero atraviesa una situación «regular» y el 30% la considera buena.

LA TRANSFORMACION DIGITAL GANA TERRENO

Por otra parte, la principal prioridad estratégica para los directivos encuestados en 2018 es la mejora de procesos para ganar en eficiencia y poder hacer así frente a la creciente competencia que llega por todos los frentes, señalada por el 55%.

A continuación, ante la irrupción de la economía digital y el desarrollo tecnológico, la transformación digital ha ido ganando terreno entre las prioridades estratégicas de las empresas españolas hasta situarse como la segunda más importante, señalada por el 49% de los encuestados.

Ocho de cada diez empresarios afirman haber puesto ya en marcha programas de digitalización, gracias a los que el 52% dice haber mejorado la relación con los clientes y el 48% asegura que ha logrado reducir costes y mejorar la eficiencia.

El desarrollo de nuevos productos y servicios; la expansión internacional y la innovación disruptiva completan el top cinco de sus prioridades estratégicas para 2018.