Las pensiones bajarán un 30% hasta 2050

       martes, 9 de febrero de 2016

Las cuantías de las pensiones públicas perderán de forma acelerada poder de compra en los próximos años, si no se introducen modificaciones normativas inmediatas. Tanto la pensión máxima del sistema, como la mínima habrán perdido nada menos que un 30% de su valor en 2050: la máxima de ahora de 2.561 euros brutos por 14 pagas se reduciría a 1.797 euros mensuales de hoy, y la mínima de 634 euros por 14 pagas quedaría en el ecuador del siglo en 445,2 euros; en ambos casos, la pérdida relativa sería de un 29,8%.

Esa es la conclusión de los cálculos realizados por los profesores Javier Díaz-Giménez (IESE Business School) y Julián Díaz-Saavedra (Universidad de Granada). Los números que arrojan sus exploraciones salen manteniendo el absentismo regulatorio, aplicando la legislación actual –incluido el factor de sostenibilidad financiera que entra en vigor en 2019– y considerando un comportamiento moderado de las tres variables básicas que afectan al sistema de pensiones: una inflación del 2% de media cada año, un crecimiento económico medio anual del 2% real y una evolución demográfica que se ajuste a las estimaciones centrales diseñadas por Estadística hasta 2064.

La pensión mínima actual de 634 euros por 14 pagas quedaría en el ecuador del siglo en 445,2 euros

La evolución de la economía y de los precios tiene visos de credibilidad, y la de la demografía, aún con flujos migratorios moderados, calcula que España perderá un millón de habitantes (ahora tiene 46,42 millones) en los próximos 15 años y hasta 5,6 millones en los próximos 50 años; eso supone que en 2064 los moradores en España serán menos de 41 millones de personas, con un grado de envejecimiento muy superior al actual.

Estas proyecciones económicas y demográficas manejadas en el estudio citado suponen un alejamiento paulatino pero inevitable de los estándares de protección que la OCDE marca para los sistemas de Seguridad Social maduros en Europa. Este organismo internacional establece que el nivel de protección económica de los jubilados (la llamada tasa de sustitución) debe ser de un 60% de su remuneración como activo.

Todas las proyecciones económicas y financieras realizadas a tan largo plazo están sujetas a un elevado grado de incertidumbre, puesto que hay un sinnúmero de variables, tanto políticas como económicas o demográficas, de muy complicado cálculo. John Maynard Keynes siempre recelaba de este tipo de planteamientos tan prolongados en el tiempo, y replicaba que “a largo plazo, todos muertos”. Pero el informe «El futuro de las pensiones en España», aunque hace cábalas hasta 2080, deja claro que el efecto de la normativa y la evolución económica y demográfica esperada sobre las cuantías de las pensiones es inmediato, con bajadas sensibles en el poder de las pensiones ya en los próximos años.

En solo cinco años, el poder real de las pensiones de la Seguridad Social habrá descendido en un 6,3% en todos los tramos de cuantías, y la pérdida se elevará al 8,9% en 2025, dentro de únicamente nueve años. Así, la pensión máxima de 2.561 euros al mes por 14 pagas habrá descendido a 2.399 euros de hoy en 2020 y a 2.333 euros de hoy en 2025.

La pérdida se intensifica a medida que pasan años, con una merma del poder de compra de algo más de un 14% en 2035, dentro de 20 años, y de un 29,8% en 2050, un escenario temporal muy alejado para quienes ahora llegan a la jubilación, pero real para quienes tienen 40 años o menos. La merma de poder de renta de las pensiones afecta a todos los tramos de cuantías, incluidas las mínimas, pues también a ellas es aplicable el factor de sostenibilidad financiera aprobado en la última reforma de la Seguridad Social. Así, la pensión mínima de 634 euros mensuales se reduciría en 40 euros al mes (un 6,3%) en 2020; en 56 euros (un 8,8%) en 2025, o en 189 euros al mes (un 29,8%) en el ecuador del siglo.

Llevados hasta su extremo temporal, los cálculos de los profesores Díaz-Giménez y Díaz-Saavedra revelan que las pensiones reales sin cambios normativos adicionales se reducirían casi a la mitad en el año 2080. En concreto, la pensión máxima descendería desde los 2.561 euros mensuales actuales a los 1.580, con un descenso de 981 euros al mes; nada menos que una pérdida de poder de compra del 38,3%. En el caso de la pensión mínima, descendería desde los 634 euros mensuales a los 391,5. El descenso sería de 243 euros al mes, un 38,3%.

  • Evolución de la pensión media

Si la pensión media actual está en torno a los 1.000 euros al mes por 14 pagas, su evolución en los próximos años no supondrá cambios, y se mantendrá en esos términos hasta 2050. Este cálculo se realiza igualmente teniendo en cuenta que no se introduzca ningún tipo de modificación normativa en el sistema público de pensiones y que se respete la aplicación del factor de sostenibilidad financiera, que está previsto que entre en vigor a partir de 2019 y que afecte a todos los tramos de pensiones.

Este factor de sostenibilidad tendrá en cuenta el crecimiento de la economía, los precios, la estimación de ingresos y los gastos, la evolución demográfica y la esperanza de vida de quienes se jubilan cada año.

 

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La tasa de desempleo entre los nuevos graduados se situó en el 14,3% en 2014

elEconomista.es   4 de Febrero de 2016

Tener un mayor nivel educativo no siempre es sinónimo de encontrar un empleo cualificado, pero sí ayuda mucho. Según el último estudio de la Fundación CYD, que preside Ana Patricia Botín, la tasa de paro entre los graduados superiores fue del 14,3% en 2014, con máximos en Canarias y Andalucía (superior al 20%) y mínimos en Baleares, Madrid y Navarra (10%).

Las mejoras más significativas con respecto a 2013 (mayor descenso de la tasa de paro) se dieron en Madrid y Castilla y León, mientras que dicha tasa aumentó en Asturias y Canarias.

Estos datos también han sido confirmados por la OCDE en su informe Panorama de la Educación 2014, donde se indica que la tasa de paro entre los adultos con estudios terciarios casi triplica la media de la OCDE (5%).

El estudio titulado Las universidades españolas. Una perspectiva autonómica 2015 también recoge datos del lugar donde hay más población formada. Así, Madrid lidera el ranking en 2014 (casi un 40%), mientras que el mínimo se registraba en Extremadura (20%).

Sobrecualificación

En cuanto a la sobrecualificación de los profesionales, los datos posicionan a Navarra y Cataluña (30%) como las comunidades autónomas donde menor es la proporción de contratos de trabajo firmados con graduados para desempeñar tareas que no eran de esa cualificación. Por su parte, Castilla y León se posiciona como la comunidad donde mayor es la diferencia (45%).

El estudio de esta fundación que preside Ana Botín también recoge la tasa de rendimiento (créditos aprobados/créditos matriculados) que, para el curso 2012-2013, era del 79% en las universidades presenciales, pero iba desde el 86% de Navarra hasta el poco más del 70% en Canarias.

La región donde más barato resultaba cursar una carrera en una universidad pública era Galicia: menos de 3.000 euros (240 créditos) en primera matrícula. Cataluña, por su parte, se consolida como la región más cara para estudiar, debido a las subidas de tasas universitarias durante estos últimos cuatro años. De esta manera, cursar un grado cuesta unos 8.000 euros. La media para España se posiciona en 4.500 euros.

Por otro lado, el perfil de los matriculados en grado se caracteriza por ser mayormente mujeres. El porcentaje va desde el 59% de Baleares hasta el 51% de Cantabria. El porcentaje del alumnado extranjero era inferior al 1% en Extremadura y superior al 5% en la Comunidad Valenciana, Cataluña y Madrid.

Financiación

Durante los cursos académicos comprendidos entre 2009 y 2013, la financiación pública para las universidades se redujo un 12,6%. La región que más notó este recorte fue Castilla-La Mancha y Andalucía, con un 20% menos de presupuesto para la educación superior. Por su parte, Murcia fue la comunidad donde menos bajó, un 1%. Atendiendo a los gastos corrientes, el informe destaca que hay una gran variación, que va desde el -6,9% (oscilando entre el -21% de Castilla-La Mancha y la estabilidad del País Vasco).

El gasto medio por estudiante en las universidades públicas presenciales se sitúa en España en 6.856 euros, pero las diferencias entre comunidades autónomas pueden llegar hasta los 3.500 euros. El indicador refleja, por tanto, una gran variabilidad en los resultados. El mayor gasto se daba en 2013 en el País Vasco (por encima de los 9.000 euros) mientras que el mínimo se daba en Baleares y Extremadura (por debajo de los 5.500 euros).

Por otro lado, la relación entre ingresos y gastos corrientes dejó en 2013 una tasa de ahorro bruto negativo para Castilla-La Mancha (-11,2%) y Andalucía (-5,5%) y, sin embargo, un resultado positivo superior al 14% en la Comunidad Valenciana y Navarra. Otras regiones que también destacan por ese ahorro son Murcia y Castilla y León, con cifras superiores al 12%.

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La empresa familiar genera el 67% del empleo en el sector privado y supone el 57% del PIB

expansion.com  02/02/2016

Rueda de prensa del Instituto de la Empresa Familiar.

El peso de la actividad económica de este tipo de empresas equivale al 57,1% del PIB y suponen el 67% del empleo del sector privado, lo que significa que en torno a 6,58 millones de puestos de trabajo se desarrollan en este tipo de sociedades.

La empresa familiar española ha mantenido su compromiso con el empleo durante la crisis a pesar de la caída de los ingresos y aun suponiendo en muchos casos un recorte de su rentabilidad y su productividad, según el estudio ‘La empresa familiar en España’ elaborado por el Instituto de la Empresa Familiar y su Red de Cátedras y patrocinado por Banco Santander.

En concreto, el grueso de la destrucción de puestos de trabajo se ha concentrado en las empresas que han cerrado, ya que las empresas familiares que han seguido activas han aumentado el número de trabajadores por cada millón de euros ingresados. De esta forma, las empresas familiares han pasado de los 4,7 empleados por millón de euros facturados en 2007, antes del inicio de la crisis, a 5,1 trabajadores en 2013.

A su vez, el estudio pone de manifiesto que las empresas familiares que superan el umbral de los 50 trabajadores son capaces de obtener mayores rentabilidades económicas que las empresas no familiares.

Así pues, del estudio presentado este martes se desprende que en torno a un millón de compañías son de carácter familiar, lo que supone un 89% del total de empresas privadas españolas.

Además, el peso de la actividad económica de este tipo de empresas equivale al 57,1% del PIB y suponen el 67% del empleo del sector privado, lo que significa que en torno a 6,58 millones de puestos de trabajo se desarrollan en este tipo de sociedades.

No obstante, durante la presentación el presidente del Instituto de la Empresa Familiar, Javier Moll, ha matizado que han quedado fuera del cálculo las empresas con forma jurídica diferentes a las sociedades anónimas y sociedades limitadas y los autónomos, por lo que las cifras resultantes las ha definido como «conservadoras».

«Lo que hoy se presenta es menos de lo que realmente es cuando se puede hacer e incorporar esos otros componentes de la empresa familiar», ha subrayado Moll, quien ha añadido que «la empresa familiar es un bien social en sí mismo, y ahora se tiene una base, si cabe, mayor para afirmar lo mismo, ya que supone el 67% del empleo».

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El paro aumenta en enero en 57.247 personas tras el fin de la campaña navideña

   02/02/2016

La Seguridad Social pierde 204.043 afiliados

El año no comienza con buen pie. El paro aumentó en enero en 57.247 personas tras el fin de la campaña de Navidad, por lo que el número de desempleados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) se sitúa en 4.150.755. Pese a que se trata de un mal dato, el Ministerio recuerda que en los últimos ocho años, el paro creció por término medio en enero 135.955 personas y que se trata del menor incremento en este mes desde 2004.

Enero suele ser un mes tradicionalmente malo para el empleo por la finalización de muchos contratos ligados a la temporada navideña, y un año más lo ha demostrado. No sólo ha aumentado el paro. La afiliación ha caído en 204.043 personas. Se trata del mayor descenso desde 2013, cuando en España todavía no se atisbaba la recuperación. El número de cotizantes queda así en 17.104.357, según los datos publicados hoy por el Ministerio de Empleo.

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Las empresas cotizadas, obligadas a anunciar la fecha del dividendo dos meses antes

elEconomista.es    Jueves, 28 de Enero de 2016

La semana que viene comienza febrero y aún hay alguna que otra cotizada española que no ha anunciado el día del mes en el que retribuirá a sus accionistas. Por no hablar de marzo, ya que ninguna firma se ha pronunciado sobre las fechas de los dividendos que abonará ese mes. Y es que algunas empresas avisan al mercado muy pocos días antes del pago. Pero esta falta de información tiene los días contados en la bolsa española. Las cotizadas estarán obligadas a anunciar la fecha del reparto del dividendo con dos meses de antelación.

Lo que hasta ahora había sido una sugerencia de la sociedad gestora de la bolsa a las compañías, para dar más transparencia, se convertirá en una imposición. Jorge Yzaguirre, presidente de MEFF y director de renta variable y derivados de BME, explica que las compañías estarán obligadas a anunciar la fecha del pago dos meses antes, aunque sin tener que especificar cuál será el importe exacto del dividendo.

Esto supondrá un cambio drástico porque pocas empresas españolas ofrecen tanta visibilidad. Aunque muchas se han comprometido a abonar cantidades concretas, solo hay casos contados, como el de Ebro Foods, que anuncien con antelación las fechas de todos sus pagos del año, o BME, que predica con el ejemplo. Además de los inversores de estas empresas, el mercado de derivados será el gran beneficiado, porque las fechas afectan a instrumentos que incorporan los dividendos en los precios.

Esta medida queda recogida en el Reglamento de la Bolsa de Madrid y varias Circulares y llega a raíz de la reforma del Sistema de Compensación, Liquidación y Registro que se producirá en las próximas semanas. Este sistema que cambia no es ni más ni menos que la compleja maquinaria que se activa una vez que el inversor compra o vende una acción. La nueva norma para las políticas de dividendo no está dentro del reglamento que recoge esta transformación del mecanismo interno del parqué, pero sí comenzará al mismo tiempo.

Cuándo se pone en marcha

La fecha estaba inicialmente prevista para finales de febrero, pero fuentes cercanas al proceso apuntan a que podría demorarse algo más, ya que, aunque el 3 de febrero entrará en vigor el Real Decreto, el nuevo sistema necesitará todavía semanas para afianzar que el engranaje funciona bien.

Hay que recordar que la primera fase del cambio en la compensación, liquidación y registro realmente estaba propuesta para el pasado mes de octubre, pero la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el Banco de España anunciaron un aplazamiento hasta este mes de febrero, precisamente por la «envergadura del proyecto» y porque poner en funcionamiento las piezas estaba resultando un proceso más complejo de lo esperado. Se ha dado, por tanto, más margen a las entidades para adaptar sus procedimientos y realizar las pruebas oportunas, pero fuentes implicadas en el proceso señalan que todavía se necesitará más tiempo de lo estimado para migrar definitivamente al nuevo sistema.

Efectos para el inversor

La reforma de la maquinaria en sí, que busca armonizar los procesos con otros 21 países europeos, no supondrá grandes efectos para el inversor particular, como asegura Jorge Yzaguirre, sino que se trata más de cambios técnicos que afectan al gestor y a las entidades. Salvo un punto importante que se conoció hace unos meses: ya no se podrá comprar una acción el día de antes del reparto de la retribución y cobrarla al día siguiente.

A partir de la reforma, una compañía española solo abonará el dividendo en efectivo a aquellos accionistas que tengan títulos al menos tres días antes del pago. Así, si Inditex, por ejemplo, retribuye un viernes, el martes será el último día para comprar acciones de la textil si se quiere recibir ese pago. El miércoles, la acción cotizará sin derecho a cobrar el dividendo -se conoce en la jerga como ex date-.

En este ejemplo, el jueves Inditex ya dispondría del listado correcto de accionistas. «Permitirá que cuando se pague el dividendo, las operaciones ya estén liquidadas», explicaba Amadeo Lázaro, director global de infraestructuras de mercado de Santander Securities Services, en la presentación del sistema en unas jornadas el año pasado. Y es que con el nuevo marco las operaciones de compra y venta tardarán en liquidarse, en hacerse efectivas, dos días hábiles -es lo que se llama D+2-, por lo que las últimas negociaciones del martes ya estarían recogidas el jueves.

 

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La industria se contagia de la rotación laboral – La duración media de un contrato cae de 137 a 57 días

 CincoDias.com         lunes, 25 de enero de 2016

Según las cifras oficiales recopiladas por la Federación de Metal, Construcción y Afines (MCA) de UGT, el pasado año se realizaron en toda la industria española 1,8 millones de contratos, lo que supuso un notable incremento del 118% respecto a los 861.139 que se firmaron en 2010, cinco años antes. Sin embargo, a pesar de este aumento, durante este periodo se redujo considerablemente la duración media de estos contratos. Mientras que hace cinco años dicha duración media superaba los cuatro meses y medio (137,7 días), en la actualidad no llegan ni a dos meses (57,5 días).

De esta forma, el nivel de rotación laboral de la industria se equipara prácticamente al de la economía en general, donde es mucho mayor, ya que la duración media de los contratos se situó en 53,3 días en 2015, tras recortarse un 17% en los últimos cinco años, desde los 64,3 días en 2010.

La mayor precarización del sector industrial se manifiesta también en el fuerte incremento del 139% que han experimentado los contratos temporales en el último lustro. Con ello, nueve de cada diez contratos firmados en 2015 fueron eventuales, lo que hace la situación prácticamente equiparable a la contratación en general de toda la economía.

“Desde la reforma laboral de 2012 la temporalidad se ha extendido también a sectores estables como la industria. El efecto perverso de la reforma es que se mantiene el mismo número de empleos, pero distribuidos entre más personas que trabajan muchas menos horas”, explicaba el viernes el secretario general de MCA-UGT, Carlos Romero.

No obstante, la industria sigue siendo el sector con menos tasa de temporalidad: el 20,1% de los asalariados tiene un contrato eventual; frente al 25% del sector servicios o al 41% de la construcción. Si bien, es el tipo de actividad donde más ha crecido la tasa de temporalidad. En concreto, casi cuatro puntos en cinco años, ya que en 2010 era del 16,4%; mientras que en el sector servicios y en la construcción se mantiene en porcentajes similares a los actuales.

De hecho, para los responsables de MCA-UGT, hay también otros datos “muy graves” que ilustran esta precarización del mercado laboral industrial, como son que la mitad de los contratos que se realizaron en esta actividad el pasado año duraron poco más de un mes (38,3 días de media) o que el 28% de los contratos suscritos el pasado año duraron incluso menos de siete días. Hace cinco años, las contrataciones inferiores a una semana de duración suponían solo el 6% del total.

Todo esto lleva al dirigente ugetista a asegurar que “se está produciendo una preocupante sustitución de contratos indefinidos por temporales”, indicó Romero. Es más, aseguró que el Gobierno está ya consiguiendo, por la vía de la práctica, “el contrato único, sin necesidad de legislar, sino por el deterioro de la contratación indefinida”.

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El recorte en Educación entre 2010 y 2013 alcanza ya casi 8.000 millones

elEconomista.es   Jueves, 14 de Enero de 2016

Castilla-La Mancha ha sido la región donde más ha bajado el gasto público en Educación en 2013, en concreto un 6,2%, según los datos de la última estadística del gasto público en Educación del Ministerio y el descenso en las administraciones educativas y universidades públicas fue del 3,2% respecto al año anterior. Junto a esta comunidad, el País Vasco también presenta menor gasto, un 4,2%.

Por su parte, Extremadura fue la región donde más creció el gasto público educativo en el mismo año, con un aumento del 3,7%. De las siete comunidades autónomas que aumentan su gasto público, tres (Asturias, Baleares y Canarias) no superaron el 1% y otras tres (Comunidad Valenciana, La Rioja y Navarra) no alcanzaron el 2%.

Para el conjunto de las Administraciones y universidades públicas el gasto ha descendido. Se trata del cuarto año consecutivo de bajada del gasto público educativo. En 2013, tuvo un presupuesto de 44.974,6 millones de euros, cifra que acarrea un descenso en relación al año 2012, -3,2% y que supone volver prácticamente a niveles de 2006, cuando el gasto era de 43.441,3 millones de euros. Es decir, 1.533,3 millones de euros menos entre 2012 y 2013. Este descenso aparece tanto en la educación no universitaria, (-2,%), como en la educación universitaria, (-0,4%).

España comenzó a recortar en educación en 2010 por primera vez en 30 años. Por su parte, los sindicatos han calculado que, desde entonces, el sistema ha perdido unos 25.000 docentes como consecuencia de los recortes. En los últimos cuatro años analizados se han perdido 7.764 millones de euros y todas las Administraciones sin excepción han metido la tijera en el gasto en escuelas y universidades. Las comunidades han reducido drásticamente las partidas con más gastos como becas o profesorado, de hecho, entre el 70 y el 75% del gasto de las 17 consejerías corresponde al de personal.

Los docentes no universitarios con plaza fija son los que más han sufrido las consecuencias de la crisis. Han sufrido el descenso más acusado de la historia: 33.684 maestros menos, una bajada del 8,1% en tres años y medio, en esta última legislatura. Esto significa que hay 23.501 empleados menos dedicados a la educación desde Primaria a Bachillerato, según el boletín semestral que publica el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. Sin embargo, la interinidad docente ha aumentado. Lo han hecho en más de 10.000, que equivale a una subida del 12%.

A pesar de todo el ajuste, las consejerías de Educación de cada comunidad autónoma han asegurado reiteradamente que los recortes no han afectado a la calidad de la educación.

Lejos de la media europea

El informe del Ministerio de Educación también indica que, en términos de participación en el PIB del año 2013 (según su última actualización del pasado 15 de septiembre), se sitúa en un 4,36%. El último año en el que creció el gasto público educativo, según las estadísticas del Ministerio de Educación, fue 2009, cuando se llegó a 53.895 millones de euros. Además, cabe destacar que España está unas décimas alejado de la media europea. Según datos de Eurostat correspondientes a 2011, la media en Europa fue de 5,25% y según la OCDE, un 5,6% para los países de esta organización también para 2011.

Por otro lado, la mayor parte del presupuesto corresponde a las Administraciones educativas, es decir al Ministerio de Educación (MECD) y a las Consejerías y Departamentos de Educación y/o Universidades de las comunidades autónomas, con el 87,7%. El gasto en educación realizado por las Administraciones educativas desciende, -1,8%

En lo que se refiere a la distribución del gasto público entre las distintas actividades educativas, la Educación Infantil y Primaria, (incluida la Educación Especial), supone el 34,9% del total de gasto público en educación, Secundaria y Formación Profesional, el 28,9% y a continuación la Educación Universitaria con el 20,7%, mientras que las becas y ayudas al estudio alcanzan el 3,6%.

En cuanto al reparto del gasto por capítulos presupuestarios, el de personal representa el mayor porcentaje, el 58,5% del total; las transferencias corrientes suponen el 19,5% (conciertos y subvenciones a centros de titularidad privada con un importe de 5.651,1 millones de euros).

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En 2020 en España harán falta casi dos millones de trabajadores cualificados

12/01/2016

Si España no hace un esfuerzo por adaptar la formación a las necesidades empresariales, en 2020 en nuestro país podrían hacer falta 1,9 millones de trabajadores altamente cualificados, según denuncia Randstad. Y lo que es peor, habría profesionales que no encontrarían trabajo, pese a las vacantes existentes en el mercado, por no responder a los requisitos exigidos.

‘Déficit de talento’

La agencia de soluciones de Recursos Humanos asegura que las necesidades que tienen las compañías de profesionales de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas no concuerdan con la oferta educativa, «Un déficit de talento» que se prevé siga aumentando en el futuro.

Ante la necesidad de formar adecuadamente a los profesionales, la Unión Europea puso en marcha un ambicioso plan que tiene como objetivo lograr que en 2020 al menos el 40% de las personas entre 30 y 35 años cuente con estudios superiores.

Ingenieros y matemáticos

Sin embargo, éste no parece ser el principal problema de España. A finales de 2014, ya había en nuestro país un 42,3% de personas en esa franja de edad con una titulación superior. Un porcentaje por encima de la media europea, que se situaba en el 38%.

Pese a contar con estudios superiores, sin embargo, faltan profesionales entre 30 y 35 años con perfiles STEM (acrónimo de Science, Technology, Engineering&Mathematics).

Según Randstad, la demanda de este tipo de trabajadores aumentará en Europa un 14% hasta el final de la década. Pero, de momento, la UE no cuenta con suficientes profesionales para cubrir la demanda prevista. «El fomento de la movilidad internacional será uno de los principales retos para reducir al máximo este déficit de talento a lo largo de las próximas décadas».

Problemas para cubrir determinadas vacantes

España, Italia y Polonia serán los países que tendrán más problemas para cubrir las vacantes altamente cualificadas. Esto también ocurrirá en Francia y Alemania, aunque en menor medida, gracias a las políticas llevadas a cabo por París y Berlín para tratar de adecuar la formación de los profesionales a las necesidades de las empresas.

En España, según las previsiones de Randstad, en 2020 faltarán 1,9 millones de profesionales altamente cualificados; mientras que el paro será elevado en perfiles de menor formación académica o especializados en áreas con menores salidas profesionales.

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Las escuelas de negocios, obligadas a ponerse al día

11-01-2016

Los puestos ejecutivos de las empresas ya no solo abarcan los departamentos más clásicos. Los aspectos financieros, comerciales o jurídicos conviven ya con otros surgidos, sobre todo, de la actual era tecnológica. Especialistas en digitalización de procesos, en estrategia de redes sociales o en seguridad cibernética, que requieren, a su vez, de una formación. Y es ahí donde entran las escuelas de negocios.

Los tradicionales Master en Dirección de Empresas (MBA, por sus siglas en inglés), la formación clásica que siempre han ofrecido estos centros, conviven ya con otras temáticas y, también, con nuevas estructuras. Son los programas enfocados, los sectoriales, o los cursos abiertos, nacidos de una necesidad de flexibilidad demandada de los propios alumnos, que en muchos de los casos tienen que combinar vida laboral, familiar y educativa. “Todos los sectores están cambiando y la educación superior no es una excepción”, afirma Iñaki Ortega, director de Deusto Business School en Madrid.

La institución, que este año celebra su centenario, no se ha resistido a los cambios, en todas las áreas:“La escuela ha modificado en los últimos tres años toda su oferta académica de educación ejecutiva de un modo radical. Cambios no solo en los temarios, sino en los formatos y en los propios profesores”. Explica Ortega que “de los MBA y programas de finanzas clásicos se ha evolucionado a posgrados en innovación, en emprendimiento o en big data, pasando por formación en deporte, gastronomía o de reciclaje para políticos”. Y la evolución también ha afectado a su estructura: “De los formatos full time se ha pasado a los programas enfocados, orientados a inspirar a los directivos con sesiones que se imparten exclusivamente una vez al mes; sin olvidar la incorporación de formatos que combinan presencia física y formación online, en prácticamente toda su oferta educativa”.

El decano asociado del full time MBA de ESADE, Luis Vives, explica que “como escuela de negocios, tenemos que ser capaces de adelantarnos al mercado. Como las empresas, nosotros también tenemos que identificar las tendencias clave y proporcionar una formación acorde”. En el caso de este centro, Vives explica que la oferta se ha incrementado por la vía de los programas enfocados y otros formatos modulares, que aglutinan en pocos días, pero de forma intensiva, las temáticas; y dentro de éstas, van ganando peso las relacionadas con la digitalización y la innovación. “Es una adaptación a la realidad que vivimos, y dentro de ella, nosotros tenemos que dotar a los ejecutivos y a las empresas de herramientas prácticas para que tengan mejores resultados”. También el componente internacional está más presente en los cursos.

Identificar tendencias

La incorporación a la oferta educativa de nuevos cursos sigue un proceso amplio de estudio. Como relata Luis Vives, en el caso de Esade, un comité de cada área de especialización evalúa las diferentes ideas, que se elevan al comité curricular, que finalmente determina si la propuesta tiene el fondo suficiente para merecer un curso. “Después hay un lanzamiento, una evaluación del impacto… Como cualquier empresa con un producto, cada año se evalúa el portfolio y se decide qué se hace con cada uno. Y después, hay algunos que tienen continuidad, otros que no, y algunos que evolucionan cada año”.
En cuanto a la duración, Vives apunta a una tendencia de concentración, “a periodos intensivos y a un seguimiento online. Esto permite algo fundamental para los ejecutivos y las empresas, que es poder poner en práctica el aprendizaje casi al mismo tiempo”. Y concluye que tres elementos han marcado la agenda de cambios:la globalización, la personalización y la innovación.

“El MBA no va a morir, se va a transformar”

Todas estas novedades en las ofertas de las escuelas de negocios podrían afectar a la estrella de sus programas:el MBA. Pero Luis Vives, decano asociado del full time MBA de ESADE, cree que “no va a morir, se va a transformar y a encontrar la forma de seguir siendo relevante”. Explica que el MBA también ha evolucionado, ofreciendo, además de una visión integral de la gestión, una “mayor conexión con el mundo real, ampliando el abanico de temáticas”. Y también, de estructura:los MBA a tiempo parcial o los executive más concentrados.

 

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El paro baja en 55.790 personas en diciembre y 2015 se salda con la mayor caída de desempleo de la serie

expansion.com 06/01/2016

El paro registrado cae en diciembre en 55.790 personas hasta los 4,04 millones de desempleados y 2015 se salda con la mayor reducción de paro de toda la serie histórica.

El paro baja en 2015 en 354.203 personas

El paro registrado en las oficinas del los Servicios Públicos de Empleo (SPEE, antiguo INEM) bajó en 55.790 personas en diciembre hasta los 4,04 millones de desempleados, un 1,34% respecto al mes anterior, según los datos hechos públicos hoy por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

En el cómputo total de 2015, el número de desempleados disminuyó en 354.203 personas, la mayor reducción del paro registrado en un año en toda la serie histórica, algo ya avanzado por Rajoy en octubre.

En noviembre, el paro registrado ya registró también la mayor caída de la serie en en este mes en términos interanuales y respecto a octubre cayó en 27.071 desempleados.

En los últimos ocho años, el desempleo se había incrementado en el mes de noviembre en una media de 52.340 personas, con lo que el penúltimo mes del año supuso la mayor caída del registro que se elabora desde 1996, una tendencia de reducción del desempleo que ha continuado en diciembre, sumando cuatro años consecutivos de descensos en este mes.

El paro cae en diciembre, pero también menos que en otros años

No obstante, la caída del paro de este mes de diciembre ha sido menor que la de años precedentes. En diciembre de 2014 el paro se redujo en 64.405 personas y en 2013, en 107.570 y en 2012, en 59.094, con lo que la reducción en el último mes del año ha sido ostensiblemente menor.

2015 ha sido un año positivo en términos estadísticos para la afiliación a la seguridad social, ya que el número de cotizantes es el más alto desde 2006.

El gasto en prestaciones por desempleo cayó un 13,3% en noviembre (esta estadística se publica con un mes de retraso respecto a las del paro registrado y la afiliación) y la cobertura de prestación por desempleo cayó al 55,3%.

La tasa interanual de descenso del paro registrado creció más de 2,5 puntos en el conjunto del año, y muestra una disminución del paro registrado a un ritmo del 7,96%, un ritmo de reducción interanual que no se alcanzaba desde diciembre desde 1999, destaca en un comunicado el Departamento dirigido por Fátima Báñez.

Tímido impulso a la contratación indefinida

En diciembre se mantiene el incremento del número de contrataciones de los últimos meses: se han formalizado 1.594.915 nuevos contratos, lo que supone un aumento del 15,23%, respecto al mismo mes de 2014.

El año pasado, la contratación indefinida a tiempo completo creció un 13,8% en 2015 y es la modalidad de contratación que más aumenta, aunque apenas supone todavía el 8% del total de nuevos contratos.

La contratación en todo 2015 ha alcanzado la cifra de 18.576.280, lo que supone 1.849.191 contratos más (11,06%) que el año anterior, aunque las cifras siguen estando a gran distancia de las anteriores a la crisis económica.

En términos desestacionalizados, sin tener en cuenta el efecto del momento del año que influye periódicamente en la contratación (campañas de Navidad, Semana Santa o verano, por ejemplo), el paro cae en 1.258 personas y se ha reducido en 30 de los últimos 32 meses.

Empleo también destaca la evolución del paro entre los jóvenes menores de 25 años, que se reduce en términos interanuales en 45.773 personas, un ritmo de descenso que alcanza el 11,8%, por encima de la media general del 8%.

Paro por sectores económicos y territorios

Diciembre concluye con menos parados en servicios y agricultura y más en industria y construcción. Concretamente, disminuye entre los trabajadores del sector servicios, con 61.336 desempleados menos (-2,22%), y en agricultura y pesca en 2.133 personas (-1,09%), mientras que sube en Industria en 4.845 (1,25%) y en construcción en 15.470 (3,53%). Entre el colectivo de personas sin empleo anterior el paro se reduce en 12.636 (-3,52%).

Por territorios, el paro registrado cayó en términos absolutos en 13 de las 17 comunidades autónomas durante 2015, entre las que destacan Andalucía (-27.066), Madrid (-9.284) y Cataluña (-5.992). Sube en las cuatro restantes, sobre todo en Galicia (3.650) y Navarra (1.197).

En términos relativos cayó en todas las autonomías, sobre todo en La Rioja, donde descendió un 13,69%, y Aragón, con una reducción del 12,10%. Sólo subió un 0,25% en la ciudad autónoma de Ceuta.

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